好的創業計劃一般具有三大特點：
一是切合實際；二是便于操作；三是突出重點。
對于初創的企業來說，快速形成企業利潤和建立企業顧客反應機制十分重要，其他工作相對而言可能不一定顯得那么緊迫。因此，創業計劃不必非得苛求全面，而是力求突出重點。
一份好的創業計劃書必須呈現競爭優勢與投資者的目標市場，同時也要具體可行，并提出許多可供佐證的客觀數據。內容必須完整包括所有重要的經營功能，對環境變化的假設與預測也必須一致，以充分顯示創業者對企業內外部環境的熟識，以及實現創業計劃的信心。
創業計劃書不僅要將資料完整陳列出來，更重要的是整份計劃書要呈現出具體的競爭優勢，明確指出投資者的目標市場所在。要顯示創業者創造利潤的強烈愿望，而不僅是追求企業發展而已。要盡量展現創業團隊的企業經營能力與豐富的經驗背景，并顯示對該產業、市場、產品、技術，以及未來經營戰略已有完全準備。要認識到利潤來自于市場的需求，沒有明確的市場需求分析作為依據，所撰寫的創業計劃將是空泛的。因此創業計劃應以市場導向的觀點來撰寫，并充分顯示對市場現狀掌握與未來發展預測的能力，還有具體成就。整份創業計劃書前后基本假設或預估要互相呼應，也就是前后邏輯合理。
例如，財務評估必須根據市場分與與技術分析所得的結果，方能進行做各種報表的規劃。一切數字要盡量客觀、實際，切勿憑主觀意愿進行估計。通常創業者容易高估市場潛力或回報，而低估經營成本。在創業計劃書中，創業者應盡量陳列出客觀、可供參考的數據與文獻資料。要明確指出企業的Cye.com.cn市場機會與競爭威脅，并盡量以具體資料佐證。同時分析可能的解決方法，而不是含糊交代而已。另外，要明確說明所采用的任何假設、財務評估方法與會計方法，同時也應說明市場需求分析所依據的調查方式與事實證據。應完整包括企業經營的各功能要項，盡量提供投資者評估所需的各項信息，并附上其他參考性佐證資料。但內容用詞應以簡單明了為原則，切勿太專業繁瑣，對于非相關的資料勿加羅列，以免過于冗長。
為了確保創業計劃書能“擊中目標”，創業者應特別注意以下7個方面：
一是計劃摘要。
這一部分是投資人最先閱讀的部分，卻是在創業計劃書寫作中最后完成的部分，是對整個創業計劃書精華的濃縮，旨在引起投資人的興趣，有進一步探究項目詳細的渴望。執行摘要的長度通常以2-3頁為宜，內容力求精練有力，重點闡明公司的投資亮點，尤其是相對于競爭對手的搶眼之處。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并做出判斷。
創業計劃書中的計劃摘要必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，給讀者留下長久的印象。如果公司是一本書，它就象是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引住。它要給風險投資家有這樣的印象：“這個公司將會成為行業中的巨人，我已等不及要去讀計劃的其余部分了。”
計劃摘要一般要有包括以下內容：公司介紹；主要產品和業務范圍；市場概況；營銷策略；銷售計劃；生產管理計劃；管理者及其組織；財務計劃；資金需求狀況等。
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