互聯(lián)網(wǎng)公司都在做手機(jī)，不管大的小的，不管有名的還是沒名的，不管有錢的還是沒錢的。一窩蜂的創(chuàng)新，這是中國式發(fā)展的模式，也更是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)多年來的慣例。
從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷史看，這種你追我趕的狀態(tài)并不會損害互聯(lián)網(wǎng)的未來，相反，大進(jìn)軍大淘汰已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展必然�；ヂ�(lián)網(wǎng)公司為了適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)的大勢，推出自己品牌的手機(jī)也并不意外。
當(dāng)然，我們需要思考的是，為何在PC桌面互聯(lián)網(wǎng)時代中沒有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)這樣熱衷做PC呢?在互聯(lián)網(wǎng)時代，因為操作系統(tǒng)的強(qiáng)力統(tǒng)一，互聯(lián)網(wǎng)公司與硬件之間劃開了一道鴻溝，因為微軟的存在，讓應(yīng)用與硬件之間得以共同發(fā)展上下游合作。
而在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，各個不同的生態(tài)系統(tǒng)正在建設(shè)中，軟硬結(jié)合的方式被喬布斯發(fā)揚(yáng)光大，而后谷歌通過收購也構(gòu)筑了自己的藩籬，諾基亞和微軟達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，這就讓天下大亂，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)老大們個個都再也難以淡定處之，發(fā)力硬件也就順理成章。
不過，按照互聯(lián)網(wǎng)的邏輯，并不是所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都可以獲得成功，并且是絕大多數(shù)企業(yè)都會失敗。那具有怎樣的特征的企業(yè)會失敗呢?
1、山寨蘋果的必然失敗。蘋果是傳奇，但傳奇只會有一次，不會重來。
2、追隨谷歌的。谷歌絕不是雷鋒，醉翁之意不在免費系統(tǒng)，等到了時候，谷歌會殺豬的。
3、燒不起錢的。只有錢不是萬能的，但沒有錢的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做手機(jī)肯定是不行的。
4、僅僅做手機(jī)的。移動互聯(lián)網(wǎng)終端需要多樣化、融合化，僅僅有手機(jī)是不夠的。
5、目標(biāo)用戶不清晰的。有些企業(yè)用戶數(shù)眾多，但并不一定是可以轉(zhuǎn)化為手機(jī)用戶。
6、只會炒作的。炒作不可少，但營銷最根本的還是產(chǎn)品、產(chǎn)品、產(chǎn)品。
7、沒有自有品牌的。沒自己的品牌的加多寶無可奈何，沒抓住全部品牌的蘋果吃虧不小，品牌可以建，不可以沒有。
8、不和運(yùn)營商合作的。還沒看出來嗎，現(xiàn)在運(yùn)營商正在成為最主要的智能手機(jī)銷售通道。
9、第一批做的。先做的一批獲勝的可能性很小，估計都會成為勇敢的犧牲者。
10、不做手機(jī)的。人家都做了，你還不做，現(xiàn)在可不是跟上不跟上的問題，只是怎么跟的問題。
想認(rèn)識全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
|
