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天使基金業(yè)洗牌“個(gè)體戶”群謀機(jī)構(gòu)化


cye.com.cn 時(shí)間:2012-12-10 9:52:21 來源:南方都市報(bào) 作者: 我來說兩句

 “很難!非常難!現(xiàn)在要想從外面再募點(diǎn)錢,如果你沒有一點(diǎn)過往的業(yè)績(jī),根本是不可能的。”電話那頭,旦恩創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人凌代鴻的語氣十分肯定地對(duì)南都記者表示。

當(dāng)然,不同級(jí)別的天使,喜憂不一。比如“大”天使徐小平的真格基金,不僅并未感受到絲絲寒意,更大有“將別人的冬天變成自己的春天”之勢(shì);而另一些近年來的天使新兵,如王嘯、凌代鴻,則要么變換打法,集中火力投向更成熟的團(tuán)隊(duì),要么拉攏多個(gè)天使抱團(tuán)合投,來迎接投資生涯中的第一個(gè)冬天。

事實(shí)上,南都記者在采訪時(shí)發(fā)現(xiàn),盡管最初每位天使投資人設(shè)立基金的出發(fā)點(diǎn)不盡相同,但目標(biāo)都頗為一致,即借助機(jī)構(gòu)化的平臺(tái),把天使投資做得更高效,且更成規(guī)模,然而讓很多天使投資人始料未及的是行業(yè)冬天的轉(zhuǎn)瞬即至。

“獨(dú)行俠”機(jī)構(gòu)化

“我自己是沒什么感覺,不過老薛好幾次跟我們講,冬天已經(jīng)來了。”王淮對(duì)南都記者說,一年前,他的身份還是Facebook第二位中國(guó)籍工程師和第一位中國(guó)籍研發(fā)經(jīng)理,負(fù)責(zé)支付后臺(tái)和安全系統(tǒng)。

去年年底,王淮帶著妻兒回國(guó),決定玩一把天使投資。據(jù)說,有不少VC得知了這一消息都想把他召入麾下,但他卻覺得“干嗎一定要加入機(jī)構(gòu),投個(gè)案子還要符合他們的條條框框”。于是,他給自己規(guī)定了一個(gè)“底線”———兩年2000萬,一年內(nèi)最多投出這個(gè)數(shù),即便虧光了,也不影響吃飯睡覺。

不過,這個(gè)想法在他遇到(老薛)薛蠻子和張川之后起了變化。按照王淮的說法,他是在老薛的家里認(rèn)識(shí)張川,彼時(shí)張川已經(jīng)離開京東商城VP的位置,決定和薛蠻子一起做一個(gè)天使投資機(jī)構(gòu)。“我跟他(張川)很聊得來。我記得很清楚,那天從老薛家出來,天還下著雨。于是,就好像談戀愛一樣,我們一起淋了場(chǎng)雨之后,就決定要一起再做點(diǎn)什么。”王淮笑著對(duì)南都記者說道。

之后的幾個(gè)月,王淮和張川幾乎形影不離地一起看項(xiàng)目、聯(lián)合投資,甚至連吃住都在一起。兩人不同的職業(yè)背景,恰好形成了一種天然的互補(bǔ):技術(shù)出身的王淮更善于看產(chǎn)品,而大公司高管出身的張川則更關(guān)注運(yùn)營(yíng)。“盡管在投資理念上有一些差異,但整體方向一致,而且,這幾個(gè)月下來,也算是知根知底了吧。” 就在一個(gè)多月前,王淮正式加盟薛蠻子和張川的天使基金,成為致景投資的創(chuàng)始合伙人之一。

事實(shí)上,致景投資“薛張王”的三人組合不過是近年來天使投資由個(gè)人向機(jī)構(gòu)化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變的代表之一。自2009年國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)走熱以來,不僅各家 VC/PE機(jī)構(gòu)紛紛涉足天使投資基金,很多原先只以個(gè)人名義進(jìn)行天使投資的“獨(dú)行俠”也開始設(shè)立天使基金,構(gòu)建投資團(tuán)隊(duì),進(jìn)行機(jī)構(gòu)化運(yùn)作。

在前者的名單中,既包括了紅杉中國(guó)、達(dá)晨創(chuàng)投、深創(chuàng)投、同創(chuàng)偉業(yè)等知名投資機(jī)構(gòu),也新添入了如險(xiǎn)峰華興、泰山天使創(chuàng)業(yè)基金等自創(chuàng)新手筆;而后者中最知名的,莫過于徐小平的真格基金和蔡文勝的4399創(chuàng)業(yè)園。

當(dāng)然,這并非僅僅是中國(guó)特色。幾乎是在同一時(shí)間,硅谷教父Ron Conway成立了SVAngel基金,谷歌前高管Aydin Senkut設(shè)立了天使投資公司Felicis Ventures,Twitter投資人Chris Sacca也在2011年末設(shè)立了Lowercase Spur基金,等等。

一時(shí)間,天使投資的機(jī)構(gòu)化不僅成為一股全球范圍內(nèi)的風(fēng)潮,也在某種程度上改變了整條投融資產(chǎn)業(yè)鏈上的權(quán)力結(jié)構(gòu)。

抱團(tuán)的喜怒哀樂

與后來進(jìn)入的VC/PE機(jī)構(gòu)投資人不同,早期的天使投資雖然金額不大,卻往往能起到四兩撥千金的作用。一位VC機(jī)構(gòu)合伙人就曾明確指出:雷軍手里的項(xiàng)目即使是在天使階段也很貴,因?yàn)椤八纳磉吘奂颂噘Y本,他也很善于和人談價(jià)錢”。

這正是各家VC/PE機(jī)構(gòu)紛紛涉足天使投資基金的一個(gè)重要原因。“總不能干等著別人坐地起價(jià)吧?”一位要求匿名的PE機(jī)構(gòu)投資人在接受南都記者采訪時(shí)這樣反問道。于是,向上游進(jìn)發(fā),去挖掘更早期的項(xiàng)目,提前介入或加以鎖定,就成了他們攫取更多利潤(rùn)的主要途徑。

這種做法的后果也顯而易見———機(jī)構(gòu)投資人在以更強(qiáng)的資金實(shí)力搶占早期項(xiàng)目的同時(shí),也將項(xiàng)目估值一再提高,直到上市通道出現(xiàn)問題,已投項(xiàng)目的退出機(jī)會(huì)遙遙無期,才將眾人不斷推高的預(yù)期一下子打翻在地,形成了眼下的“寒冬之勢(shì)”。

不過,南都記者發(fā)現(xiàn),與VC/PE機(jī)構(gòu)涉足天使投資不同的是,那些個(gè)人天使投資人選擇設(shè)立基金,進(jìn)行機(jī)構(gòu)化運(yùn)作的原因卻各不相同,甚至還包含了許多個(gè)人的喜怒哀樂。

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