2003年聯(lián)想大裁員，曾有員工在公司內(nèi)網(wǎng)寫下題為《聯(lián)想不是家》的文章引起轟動，這讓一度以家文化著稱的聯(lián)想遭遇了道德與文化的考驗。當時，柳傳志在一次誓師會上對這篇文章做以回應，直言“員工真不能把企業(yè)當成家”。日前，柳傳志在出席公開活動時重申了這一觀點。
企業(yè)與家在根本原則上存在差異，“家的感覺是什么？家的感覺是父母對自己子女，你再錯，你不聰明，你傻，你不上進，但都是自己的孩子，真是要管到底的。但是企業(yè)的根本原則是發(fā)展，發(fā)展才能讓企業(yè)活，才能有更多的員工。”柳傳志在中國金融博物館讀書會上說。
柳傳志認為，做企業(yè)很難避免不犯錯，但是盡量不要讓員工受損失。“對于企業(yè)戰(zhàn)略上犯錯誤的問題怎么看？我只能說對不起。”柳傳志直言，當發(fā)展需要時，企業(yè)就會把那些相對弱的，或者不稱職的員工淘汰掉，這時候跟真正家的意義是不一樣的。因此，“作為企業(yè)的角度來講，員工真的不能把企業(yè)當做是自己的家。”
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