當(dāng)創(chuàng)業(yè)者經(jīng)歷千辛萬(wàn)苦，終于盼望出了自己的產(chǎn)品，真興奮不已，可是一旦拿到用戶或者創(chuàng)業(yè)者面前，卻甚至引不起對(duì)方的興趣。為什么會(huì)有這樣的反差？
許多技術(shù)出身的創(chuàng)業(yè)者，在技術(shù)與功能點(diǎn)上著力很多，為第三方技術(shù)開(kāi)發(fā)的準(zhǔn)備也不錯(cuò)，但用戶并不買賬，原因在于沒(méi)有面向用戶。
在市場(chǎng)上，更多人會(huì)選擇包裝成熟的產(chǎn)品，只有極少數(shù)發(fā)燒友喜歡且能夠“DIY”（do it yourself自助），你推出的產(chǎn)品，應(yīng)該是滿足用戶使用的，而不是要教會(huì)用戶如何制作它。舉個(gè)例子說(shuō)，你日常買的茶碗，應(yīng)該能夠方便裝茶水且方便手拿，而不是一堆泥坯子和轉(zhuǎn)輪，然后配給用戶一份長(zhǎng)達(dá)數(shù)十頁(yè)的如何利用轉(zhuǎn)輪把泥制作成碗的說(shuō)明書。
真正的用戶只關(guān)心最后產(chǎn)品能幫他做什么，并不關(guān)心你的產(chǎn)品是如何做出來(lái)的，技術(shù)型創(chuàng)業(yè)者，如果不能從用戶角度考慮問(wèn)題，產(chǎn)品就變成了功能的堆砌，對(duì)用戶不友好，用戶連用他干什么都不知道，如何能對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生興奮。
如果沒(méi)有產(chǎn)品真的無(wú)法定義最終服務(wù)，不面向最終用戶，則只能成為第三方技術(shù)方案或服務(wù)提供方。
技術(shù)型創(chuàng)業(yè)者要更多關(guān)注面向用戶，面向用戶的產(chǎn)品最終特征是：直接、簡(jiǎn)潔、有效。
創(chuàng)業(yè)的兄弟給我看了他的產(chǎn)品介紹，感覺(jué)產(chǎn)品不夠直接，他馬上給我做了長(zhǎng)篇大論的提示：我忽略了他產(chǎn)品說(shuō)明后面洋洋灑灑的超級(jí)牛的產(chǎn)品解釋。其實(shí)我想說(shuō)：如果看了產(chǎn)品30秒或介紹3句話依然沒(méi)有荷爾蒙反應(yīng)的產(chǎn)品，估計(jì)很難成為很牛的產(chǎn)品。所有偉大的東西，都遵循大道至簡(jiǎn)原則。一見(jiàn)鐘情未必好，但好的戀情肯定見(jiàn)到的第一眼就會(huì)心動(dòng)。
簡(jiǎn)單有效原則，還能幫著判斷是否是在“發(fā)明同一個(gè)車輪”。道理講起來(lái)容易，做起來(lái)卻不易，多少大同小異的項(xiàng)目以自主創(chuàng)新的名義不斷被重復(fù)“發(fā)明”？當(dāng)開(kāi)放﹑協(xié)作的氛圍不足，冗余性無(wú)法被識(shí)別，故弄懸殊的山大王跳大神一般地玩弄概念，能夠揭開(kāi)山大王面紗的，最終是面向用戶的產(chǎn)品，簡(jiǎn)單原則讓華麗的包裝無(wú)處藏身。
簡(jiǎn)單有效原則再次印證創(chuàng)業(yè)公司談微創(chuàng)新并不合適，微創(chuàng)新幾乎不能產(chǎn)生新功能應(yīng)用。你想，足夠簡(jiǎn)潔的東西，雖然還有優(yōu)化空間，但要做出兩種不同功能，比重新考慮還要難。
適合創(chuàng)業(yè)公司的產(chǎn)品，一定要滿足既定市場(chǎng)上沒(méi)有的需求，或者能夠?qū)σ呀?jīng)滿足的需求有明顯不同的改進(jìn)。衡量改進(jìn)是否明顯的標(biāo)準(zhǔn)是：它是否能夠改變?nèi)藗兊男袨榱?xí)慣。 
想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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