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小米雷軍:創(chuàng)業(yè)要融到花不完的錢


cye.com.cn 時間:2014-5-22 8:17:25 來源:福布斯中文網(wǎng) 作者:李好 我來說兩句

注:雷軍今天參加在北京舉辦的2014第二屆中國天使投資人大會。雷軍承認自己研究了阿里巴巴十多年創(chuàng)業(yè)歷史,并總結(jié)了創(chuàng)業(yè)最重要三點:巨大市場需求、靠譜團隊和花不完的錢。

雷軍回憶融資對他來說曾經(jīng)是一個很高的門檻,做天使投資的時候就琢磨怎么能夠像馬云那么融錢。他總結(jié)過去創(chuàng)業(yè)三年多時間拿了五六億美金,使他做手機的時候擁有了跟同樣創(chuàng)業(yè)公司完全不一樣的財力和勇氣,扛住了風(fēng)險。

以下為演講實錄:

我自己創(chuàng)業(yè)的時間比較早,時間也比較長。第一家公司上市之后我就專職做了幾年天使投資,到了40歲的時候總覺得還有一些夢想沒有完成,所以我就創(chuàng)辦了小米。

創(chuàng)立小米時,我有一個很低俗的目標,就是“創(chuàng)業(yè)二十多年,我能不能親手創(chuàng)辦一個百億美金的公司?”四年前,能夠做到一百億美金應(yīng)該是很了不起的目標。我這樣提這個目標太低俗、太物質(zhì)了,但是不瞞大家說,我真的是這么想的。

有了這個目標以后怎么做?我非常認真學(xué)習(xí)、研究、琢磨大佬的創(chuàng)業(yè)歷史,比如馬化騰的,比如馬化騰的,比如馬云的。今年1月份我專門去杭州跟馬云聊了三個小時,主要表達的是感謝。我說我認真琢磨阿里巴巴十多年創(chuàng)業(yè)的歷史,我從中學(xué)到了三點:

第一點,要有一個巨大的市場。任何一個大公司的成功,它的創(chuàng)業(yè)背景一定是巨大的市場,如果沒有一個巨大的市場需求,想把公司做成是不可能的。

第二點,要找一個超級靠譜的人。

第三點,相對同行而言,要有一筆永遠也花不完的錢。這是我總結(jié)阿里成功的很重要的三個因素。可能大家會說,“為什么要有永遠花不完的錢?”,錢對你看到的東西和你有勇氣去做有非常大的幫助,你有膽量去試一些東西。

我們在創(chuàng)業(yè)過程中怎么做到這三點?2008年Google發(fā)布安卓,2009年第一部安卓手機發(fā)布了,看到第一部安卓手機的時候,我就看到機會來了,我認為在智能手機行業(yè)里面會重現(xiàn)30年前PC擊敗蘋果機的這個歷史。

我看到這個巨大機會,但這件事對我是很有挑戰(zhàn)的。它的挑戰(zhàn)在什么地方?我自己在過去二三十里面沒有做過任何跟這相關(guān)的事情。我要做智能手機?想一想都不靠譜。面對這樣一個大的市場的時候我應(yīng)該怎么去思考問題、我應(yīng)該怎么去做?我當(dāng)時在想,如果有這么大的機會,應(yīng)該怎么找到我所需要的人。

我覺得未來手機一定是軟件、硬件、互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的,就是我們講的“鐵人三項”,所以我有個初步的目標,我說假如能夠把微軟、Google、摩托羅拉合并的話,這個公司應(yīng)該相當(dāng)?shù)呐。假如我能找這三個公司最頂尖的人辦一個新的公司,我覺得會有很大的機會。

當(dāng)我有了這樣的方向以后,不瞞大家說,我用表格列了一個很長的名單,一個個打電話去找。很多創(chuàng)業(yè)者總是抱怨說找不到人,我推薦他們找的地方是廣州火車站,那里人口密度最高。抱怨找不到人的創(chuàng)業(yè)者是因為在找人上花的時間是不夠的,其實找人是天底下最難的事情。

大家仔細想一想,如果我找一個硬件工程師,他們肯定覺得雷軍不靠譜,甚至他們并不了解雷軍是干什么的,我拿到的只是那個人的電話。我需要那個人接起來我的電話,并且愿意跟我聊十幾分鐘,我要先做自我介紹,聊完以后我要說服他出來跟我喝杯咖啡,其實這樣是挺不容易的。

我就是這樣打了九十幾個電話,一個個約出來聊的。我跟一個硬件工程師談了十個小時還沒有說服,最后用了一個無賴的招說服了,因為他就是不相信小米這個模式行不行,他死活想知道我到底怎么能夠掙錢。

我跟他講了幾十種方式,可是還是說服不了,對做硬件的人來說,他理解小米的模式是有困難的。我后來說:“你有錢還是我有錢?”他說:“肯定你有錢”,我說:“那這說明我會掙錢,對嗎?如果你認為我比你會掙錢,要不把掙錢的事情交給我,你就把產(chǎn)品做好就行。如果我全教給你,我還拿什么混飯碗呢?”我跟他談到晚上12點,他說這一條說服了他,就是我肯定比你懂,否則的話我就掙不到錢。我在說服硬件人才時候花的精力遠遠超出想象。

還有一個硬件的人,那一個星期我跟他聊過五次,每次十個小時,也就是說明一個星期跟人家聊了50個小時。最后,我覺得那個人沒有創(chuàng)業(yè)精神,我就放棄了。我也挺郁悶的,談到最后一刻才覺得他沒有創(chuàng)業(yè)精神。所以怎么找到靠譜的人是很難的事情,但是如果沒有靠譜的人其實創(chuàng)業(yè)是不容易成功的。這點上有一個天使投資項目方的,也抱怨說找不到人,我說你要找的是哪些公司的人?你就到那個公司樓下咖啡廳里面,逮一個聊唄,相信你一定能夠找到人。所以找人是一件大事。

本新聞共2頁,當(dāng)前在第1頁  1  2  

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