編者按：Pancake Laboratories的聯合創(chuàng)始人兼CEO Jim Belosic在《福布斯》發(fā)表文章稱，在科技圈里，創(chuàng)業(yè)者們對風險投資的爭奪就像鳥兒奪食一樣慘烈。但是從他的經驗來看，饑餓的狀態(tài)更能使人保持清醒。對于那些沒能拿到VC資金支持的創(chuàng)業(yè)者，Jim Belosic的建議是，應該把時間花在尋找商業(yè)模式上，而不是搜集投資。
Pancake Laboratories是一家軟件公司，總部設在內華達州。這家公司的旗艦產品是一款名為 ShortStack的軟件。這個軟件能利用社會化媒體的力量，幫助小企業(yè)主和設計師來創(chuàng)建個性化的APP。
以下是文章主要內容：
我認為，雖然創(chuàng)業(yè)過程會比較艱難，但自力更生要比吸收外來投資更“靠譜”。主要有以下五個原因。
第一，接受VC注資會讓你的注意力從你最初的想法中轉移。創(chuàng)業(yè)者開始創(chuàng)業(yè)的時候，他們一般都會有一個潛在的信仰。他們可能看到了一個問題，并且能夠找到解決的方法。例如，蘋果公司最早開發(fā)電腦就是為了能夠替代那些笨重而昂貴的計算機。又或者，他們有一個全新的，并且極具潛在破壞力的想法。還是以蘋果公司為例，蘋果所推出的iPod/iTunes Cye，徹底顛覆了傳統的音樂產業(yè)。乍一看，尋找投資似乎是給夢想插上翅膀最簡單的方法，因為你能馬上拿到錢來給你的消費買單，例如房屋租金、員工薪水、硬件支出等。但實際上，在你開始依賴投資的同時，問題也會隨之而來，你會因為投資方的想法而感到掣肘。你不再是你自己夢想的建筑師。而只要你保持獨立，你就可以遵循內心的想法，并且不必受到外部干擾。
第二，接受投資會讓你失去前進的動力。一旦你接受了投資，你就會開始擔心一些跟你的產品和想法毫無關系的東西。突然間，你會開始專注于裝飾你的辦公區(qū)，置辦家具，預定午餐，出席董事會議，并考慮投資者的來電等等。這對于創(chuàng)業(yè)心態(tài)來說，是一種破壞。突然之間，你需要表現的像一個“大人”。你不能想當然的做一些事情，還要擔心跟你產品不相關的東西。拿到投資以后，你沒有辦法像用自有資金一樣來經營你的公司。而如果你能自力更生，你就會專注在最重要的東西上-那就是你的產品。以我的經驗來看，在便宜的地下室里，在破舊的桌椅上，完全可以開發(fā)出一款成功的產品。
第三，風險投資會讓你的員工規(guī)模迅速擴大，而這并不是必須的。剛開始的時候，你所在的可能只是一支由三五人組成的隊伍。然而一旦你突然擁有了一個巨大的現金流，你的團隊可能會變成50人，因為你有了這個能力。接下來，你會突然開始著手處理人力資源問題，并且組織本該很忙卻很閑的員工工作，因為他們并沒有足夠的工作可以做。如果你能等到真正需要擴充員工的時候再去招募，你就會找到真正適合你公司文化，并且認同你觀點的員工。我最欽佩的就是 37 Signals和MailChimp這兩家的創(chuàng)始人（CEO）。盡管擁有成千上萬的用戶，但是他們都沒有讓公司規(guī)模擴大，MailChimp曾經在7年的時間里只有3名員工。如果你帶領的是一個精簡的團隊，那么你就能更加靈活且專注的處理公司所面臨的問題。
第四，接受VC投資是一件長期而且分神的事。如果你沒有依賴投資，你就會把時間都花在開發(fā)產品上。而肩負著來自投資人的壓力，你就要不得不去聆聽董事會的意見。這將會浪費大量時間，分心必然會導致拖延。這就像兩三個人去吃飯與十個人去吃飯。兩個人的時候，做決定很容易。而十個人的時候，難免會遇到各種情況。比如有人不喜歡匹薩，有人是素食主義者，有人只想去近距離的餐廳。如果你帶領的是一個兩三人的研發(fā)隊伍，你可能只需要六個月的時間來磨合。如果是十個人，你可能要花兩年。
第五，一旦開始拿VC的錢，那就做好被賣掉的準備吧！投資人不會白給你錢，只為給你一次機會。他們投資是為了想要十倍或者更多的回報。有時候這就意味著，他們將盡一切力量來讓吸引其他人來收購他們投資的公司。他們主要關心的就是來使你的看品看起來有吸引力，實用。顯然，這對你、對你的員工、用戶、公司都不是最好的CYE。當然也有些情況是，有些創(chuàng)業(yè)者不得不接受投資，因為他們的產品沒有收入模式。這里還有一個重要的問題，那就是一個創(chuàng)始人通過被并購拿到的錢，跟做成一筆生意拿到的錢是差不多的。任何一個研究過VC和創(chuàng)始人是如何對企業(yè)估值的都知道我在說什么。
十年前我開始創(chuàng)業(yè)的時候，開的是一家平面設計公司。我讓我父親給我投資，他說：“不。”我需要買一臺電腦、一個打印機，還要交三個月的租金，一共需要6千美元。既然我沒有錢，我只好想辦法。我用的是一臺舊電腦，打印機是借來的，就在我家廚房外面辦公。好的客戶不關心我的辦公室在哪里。他們關心的是事件和預算，以及我能不能提供良好的服務。顯然，當時的條件很艱苦，但卻迫使我更加專注于重要的事情上。最終，我發(fā)現我的客戶不關心我的辦公地點在哪里，而是關心我能不能提供好的服務。就是在那段時間，我談攏了我的第一個客戶，是一個網頁設計項目，因為我的房子就要到期了。為了這項工作，我不得不在周末自學一些HTML技術。如果我有錢付所有的賬單，我就會說“抱歉，我不能做這些。”但是，當時的工作為我今天的成功埋下了種子。
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