至于盈利模式，新浪微博除了考慮廣告收益、平臺(tái)收益，也會(huì)借助于微博這一平臺(tái)的傳播效果，開展活動(dòng)營(yíng)銷。
瑞信集團(tuán)的報(bào)告稱，已經(jīng)有6家廣告機(jī)構(gòu)和廣告主表達(dá)了與新浪合作的強(qiáng)烈興趣，希望植入軟廣告，并通過微博與大眾溝通。但一個(gè)潛在的問題是，這種雙贏的模式遲早會(huì)變得捉襟見肘，因?yàn)榫W(wǎng)站和企業(yè)如果不考慮到讓用戶也得到實(shí)惠的話，用戶最終也會(huì)對(duì)這種推廣行為說(shuō)不。
曹國(guó)偉表示，目前對(duì)于新浪微博來(lái)說(shuō)，談盈利模式和上市還為時(shí)過早，現(xiàn)在最重要的是發(fā)展用戶規(guī)模，因?yàn)檎嬲挠际墙⒃谟脩粢?guī)模基礎(chǔ)上才形成。接下來(lái)新浪微博要打造一個(gè)完整的生態(tài)體系，那就是新浪微博、第三方軟件開發(fā)者、客戶的利益更好地結(jié)合起來(lái)，而盈利模式的實(shí)現(xiàn)需要用戶的繼續(xù)積累。
此外，新浪還將圍繞微博開發(fā)新的搜索、電子商務(wù)等業(yè)務(wù)，曹國(guó)偉表示，微博的發(fā)展需要搜索等業(yè)務(wù)的配套支持，而微博按照用戶屬性進(jìn)行的細(xì)化劃分將使個(gè)性化的商業(yè)信息得到更準(zhǔn)確的應(yīng)用。
曹國(guó)偉強(qiáng)調(diào)，新浪微博是一個(gè)第三方開放性平臺(tái)，在運(yùn)作上要向平臺(tái)性的公司去發(fā)展，在這個(gè)平臺(tái)上，可以與一切潛在的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的對(duì)象合作。
飯否網(wǎng)：又開飯了
創(chuàng)始人：王興
創(chuàng)業(yè)時(shí)間：2007年5月
在最早的那批獨(dú)立微博網(wǎng)站中，飯否可以說(shuō)是影響最大的微博網(wǎng)站。2007年5月開始上線，提供API、私信、博客插件、短信發(fā)布消息和IM綁定發(fā)布等基本功能，隨后又新增了@功能、收藏分享功能、彩信發(fā)布功能和Flash插件。
飯否網(wǎng)的名字來(lái)自于“廉頗老矣，尚能飯否”。有網(wǎng)友說(shuō)，這個(gè)名字體現(xiàn)了微型博客的 “嘮叨精神”，什么事情都可以拿出來(lái)說(shuō)上一兩句。
很快，飯否網(wǎng)掀起了國(guó)內(nèi)第一波微博熱，眾多文化名人和知名媒體成為了飯否的擁躉。2009年7月，在飯否的用戶激增至100萬(wàn)之時(shí)，飯否戛然而止，由于微博讓一切信息變得更加快捷和直接，其強(qiáng)大的影響力開始凸顯。從奧巴馬競(jìng)選、邁克爾·杰克遜去世，到央視新址大火，再到石首搶尸事件……Twitter、飯否等微博客成為各類新聞消息的第一傳播渠道。但微博最大的價(jià)值，也是其致命軟肋，由于監(jiān)管問題，飯否由一個(gè)微博先驅(qū)變成了先烈。
2009年7月7日晚，飯否網(wǎng)創(chuàng)始人王興發(fā)微博稱：“‘被飯否和諧’還是‘飯否被和諧’，這是一個(gè)并不舒服但必須做的選擇。”此后飯否網(wǎng)開始無(wú)法訪問。用戶不斷刷屏，等到的卻是“顯示錯(cuò)誤”或“您輸入的地址不存在”。王興在飯否網(wǎng)上留下的最后一條微博只有四個(gè)字：凡事期待。
不過，在長(zhǎng)達(dá)一年多的關(guān)停期后，2011年11月25日，等待了505天的王興終于盼來(lái)飯否網(wǎng)的恢復(fù)。
有人質(zhì)疑，微博世界的格局早已發(fā)生翻天覆地的變化，因?yàn)轱埛癖魂P(guān)掉一個(gè)月后，新浪開始試水微博。新浪的成功一秀后，搜狐、 騰訊、網(wǎng)易等也紛紛加入微博大軍。飯否此時(shí)回歸，是否正好應(yīng)了那句“廉頗老矣，尚能飯否”？有用戶感慨：對(duì)很多人來(lái)說(shuō)，飯否就猶如十年前的初戀，但現(xiàn)在自己已和新浪微博結(jié)婚了。有了初戀的消息，你仍不妨去聽聽看看，而現(xiàn)實(shí)的生活還是要繼續(xù)過。這是飯否的尷尬，也是王興的難題。
確實(shí)，時(shí)勢(shì)早已今非昔比。微博服務(wù)成為了門戶標(biāo)配，絕大多數(shù)獨(dú)立微博網(wǎng)站都過得很艱難。9911宣布將暫停發(fā)布功能，嘀咕網(wǎng)轉(zhuǎn)型成一個(gè)基于手機(jī)客戶端的位置簽到服務(wù)平臺(tái)，做啥網(wǎng)則早在去年7月份就謀求出售。
王興在當(dāng)晚發(fā)布的微博稱：“有人問路易斯·阿姆斯特朗‘什么是爵士’？答曰‘如果你還需要問，你就永遠(yuǎn)不會(huì)懂’。如果有人問我過了這么久世界變了這么多飯否為什么還要回來(lái)，我覺得答案也一樣。”
他在接受媒體采訪時(shí)表示，“飯否為什么要想盡辦法歸來(lái)？因?yàn)槲覀儗?duì)用戶做了承諾，說(shuō)我們一定會(huì)回來(lái)，會(huì)繼續(xù)為他們提供服務(wù)。先機(jī)與否，份額大小，不是我們考慮的首要問題，我們需要考慮的是對(duì)得住自己的用戶。”
王興表示，在門戶微博興起的情況下，飯否仍有發(fā)展空間，因?yàn)椤昂蔑埐慌峦怼薄Ｔ谒磥?lái)，飯否是一個(gè)方便去隨時(shí)隨地記錄和分享的平臺(tái)，而不是微博，飯否不會(huì)走新浪微博的模式，不會(huì)通過名人效應(yīng)來(lái)吸引用戶，因?yàn)樗幌氚扬埛褡龀梢粋�(gè)類媒體平臺(tái)。
一個(gè)讓王興更有底氣的信息是，繼獲得中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)的投資后，飯否網(wǎng)于今年1月獲得了深圳松禾資本超過千萬(wàn)元的投資。1月7日，松禾資本投資總監(jiān)張春暉通過微博對(duì)此進(jìn)行了確認(rèn)。他指出，飯否曾因種種原因而關(guān)閉，但其確實(shí)是一個(gè)非常好的無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，他們很早就希望投資。此前，飯否本來(lái)在2009年7月之前便拿到了投資框架協(xié)議，不過隨著網(wǎng)站突然停掉最終失敗。
王興透露，飯否恢復(fù)一個(gè)半月便已有百萬(wàn)級(jí)的用戶，其中有很多是飯否關(guān)閉前的老用戶回歸。融資以后會(huì)加大團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為用戶提供更完善的產(chǎn)品體驗(yàn)，飯否會(huì)堅(jiān)持走獨(dú)立發(fā)展道路，不會(huì)選擇出售。
有業(yè)內(nèi)人士分析，對(duì)飯否而言，面臨的問題主要有：王興稱飯否網(wǎng)的定位不是微博，將由綜合類的微博平臺(tái)轉(zhuǎn)變成專業(yè)的經(jīng)濟(jì)類微博，但用戶的接受度有多高還未知；雖然很多飯友表現(xiàn)出極高的忠誠(chéng)度，但已經(jīng)習(xí)慣上新浪織圍脖的老飯友來(lái)說(shuō)，如何讓他們對(duì)新生的飯否表示認(rèn)可并回歸，也是一個(gè)問題；而最后一個(gè)是人才的瓶頸。王興也承認(rèn)，目前網(wǎng)站最大的問題是人才問題。且不論公司業(yè)務(wù)、技術(shù)人員，僅憑目前飯否網(wǎng)20多名員工要對(duì)龐大的信息進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，壓力已經(jīng)不小。
在飯友們的呼聲中回歸的飯否網(wǎng)，是否還能在一片呼聲中開飯？讓我們拭目以待。 本新聞共 5頁(yè),當(dāng)前在第 3頁(yè) 1 2 3 4 5 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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