最近孵化器在各類的商務項目考察中異軍突起，一大波來自科技創(chuàng)業(yè)園區(qū)的考察團紛紛逼近美國的各種創(chuàng)業(yè)孵化器。除了卯足心力希望給自己的園區(qū)引進項目之外，他們也開始認真研究各地有名的初創(chuàng)企業(yè)孵化器，積極向這些成功的孵化器取經(jīng)。
孵化器真正的快速發(fā)展，來自于90年代起風險資本的推動，以及創(chuàng)業(yè)成本的降低(互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是重要原因)。現(xiàn)今的孵化器不僅為創(chuàng)業(yè)公司提供辦公環(huán)境，還有設立初期的種子投資，并提供初創(chuàng)公司需要的法律、公關、咨詢等服務。
而初創(chuàng)公司需要將一小部分股份為代價，入住孵化器并開始為期3個月到1年的孵化期。好的孵化器為初創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展提供了不可忽視的幫助，如YC (Y Combinator) ，Techstars, 500 startups等， 每次開放申請的時候，通常會有上千個項目來爭奪十幾個孵化席位。既然孵化器能引來如此出初創(chuàng)公司的追捧，那么到底有哪些方面是可以值得國內(nèi)園區(qū)的借鑒?
導師(Mentor)機制
初創(chuàng)團隊在初期，得到好的導師的指導，并且得到導師的相關人脈資源的支持，對產(chǎn)品、市場，后續(xù)融資都會有顯著的幫助。所以大部分的孵化器網(wǎng)站上總會很自豪把自己名下的導師資源一一羅列出。除了掛名之外，這些導師都擔任著和孵化器親密接觸的任務。洛杉磯目前最活躍的孵化器之一LA Amplify，每周都會舉行一個導師分享會，請在業(yè)內(nèi)有名望的企業(yè)家、投資人來分享經(jīng)驗，并對其孵化的公司進行指導。分享會通常也會開放一定名額給外面的創(chuàng)業(yè)者，也逐漸成為了孵化器吸引項目，建立口碑的手段。
LA Amplify附近的另一家孵化器 Launchpad LA(全美排名前5的孵化器)，更是設立了導師的下午茶時間，以便幫助創(chuàng)業(yè)團隊和導師建立更緊密的聯(lián)系。導師機制對于創(chuàng)業(yè)者來說的價值顯而易見，對于導師來說，也有不少好處：一些導師本來就是投資人，作為導師就可以更容易和創(chuàng)業(yè)者建立合作，抓住投資機會;有些導師的資源會對初創(chuàng)公司起到很實質(zhì)的幫助，就可能獲得一定的股份。國內(nèi)園區(qū)應該要充分利用自己的資源，把有經(jīng)驗的企業(yè)家、投資人組成導師團隊。比如像歐美金融城，由于地處杭州，就很容易邀請到阿里巴巴的高管們來指導其孵化的創(chuàng)業(yè)公司。
結合優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)
除了很多涉足眾多領域沒有限制的孵化器外，更多專業(yè)性的孵化器越來越受到創(chuàng)業(yè)者的親睞。比如1996就成立在洛杉磯的創(chuàng)業(yè)孵化器 Idealab，就是一個結合地緣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢非常好的例子。他們孵化的項目基本集中在三個方面， 軟件、機器人技術和清潔能源技術。理由是他們與加州理工、美國宇航局噴氣推進實驗室(JPL)等毗鄰，有非常好的地緣人才優(yōu)勢。
這家孵化器在過去將近20年孵化了120多個項目，其中超過40個被大公司收購或者上市，有著相對很高的孵化成功比例。最近他們也在拓展設計類項目的孵化業(yè)務，也是依托了美國設計藝術中心學院(Art Center College of Design)，這所全球最好的設計院校的支持。在美國，創(chuàng)業(yè)者們在挑選孵化器的時候，很注重其專注的領域。如果一個孵化器關注的產(chǎn)業(yè)太廣，往往會被認為不夠?qū)I(yè)。所以，國內(nèi)的一些創(chuàng)業(yè)園區(qū)，應當與本地的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)結合，因地制宜。這種結合，也會為園區(qū)樹立自己獨特的品牌。
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