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解讀互聯(lián)網(wǎng)大佬們鐘情平臺(tái)戰(zhàn)略之惑


cye.com.cn 時(shí)間:2011-5-28 10:34:36 來(lái)源:創(chuàng)業(yè)網(wǎng)cye 作者: 我來(lái)說(shuō)兩句

“盛大做游戲,百度做搜索,騰訊做即時(shí)通訊,阿里巴巴做電子商務(wù)”。現(xiàn)在,如果你依然這樣來(lái)描述中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)一線(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù),顯然是落伍了。實(shí)際上,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的平臺(tái)化轉(zhuǎn)型之路正讓它們變得越來(lái)越不像自己,也讓網(wǎng)民們頗感困惑。

如日中天的巨頭們?yōu)楹渭娂娔:约涸械暮诵臉I(yè)務(wù)?這與新一輪產(chǎn)業(yè)變革密切相關(guān)。今天,PC互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已由高速走向平穩(wěn),云計(jì)算讓互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用變得簡(jiǎn)單易得,“用戶(hù)創(chuàng)造內(nèi)容”這一新的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)模式正在形成,更有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)在即。進(jìn)入后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,巨頭們冥思苦想的問(wèn)題會(huì)是什么?自然是如何順應(yīng)行業(yè)發(fā)展大勢(shì),保住已有霸主地位并在下一個(gè)十年成就新霸業(yè)。這,正是其平臺(tái)化轉(zhuǎn)型的真正野心所在。本=文=來(lái)=源=于=創(chuàng)=業(yè)=網(wǎng) c=y=e.c=o=m.c=n版=權(quán)=所=有

主動(dòng)擴(kuò)張也好,被動(dòng)轉(zhuǎn)型也罷,勇于變革固然不錯(cuò),但如果不結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,毫無(wú)選擇地進(jìn)行全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),將難有斬獲,甚至?xí)e(cuò)失良機(jī)。而一旦這種擴(kuò)張演變成無(wú)所顧忌的行業(yè)壟斷和擠壓,注定將遭到整個(gè)產(chǎn)業(yè)的排斥。近日,《IT時(shí)代周刊》撰文,詳細(xì)分析了目前話(huà)聯(lián)網(wǎng)巨頭們的平臺(tái)化轉(zhuǎn)型遇到的問(wèn)題,那么究竟互聯(lián)網(wǎng)大佬們的平臺(tái)之惑在哪兒?看完下文便見(jiàn)分曉。

第一章 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)軍團(tuán)的野心本=文=來(lái)=源=于=創(chuàng)=業(yè)=網(wǎng) c=y=e.c=o=m.c=n版=權(quán)=所=有

3月14日,李善友辭去酷6網(wǎng)CEO職務(wù)。本 文 來(lái) 源 于 創(chuàng) 業(yè) 網(wǎng) c y e . c o m . c n版}權(quán)}所}有

李善友和陳天橋均否認(rèn)前者的辭職是因?yàn)槎擞新肪(xiàn)之爭(zhēng),而坊間有觀點(diǎn)堅(jiān)信盛大董事長(zhǎng)陳天橋希望酷6網(wǎng)的發(fā)展方向是“視頻資訊新聞”,李善友則堅(jiān)持購(gòu)買(mǎi)版權(quán)的“正版大片模式”。

在盛大的舞臺(tái)上,李善友要經(jīng)營(yíng)好的只是視頻網(wǎng)站,他未必能理解站在戰(zhàn)略全局平臺(tái)上的陳天橋?qū)?的定位。而在酷6融入盛大后,就會(huì)有很多創(chuàng)業(yè)者無(wú)法左右的事情發(fā)生。所以,李善友走人在所難免。本 文 來(lái) 源 于 創(chuàng) 業(yè) 網(wǎng) c y e . c o m . c n版}權(quán)}所}有

陳的娛樂(lè)帝國(guó) 本=文=來(lái)=源=于=創(chuàng)=業(yè)=網(wǎng) c=y=e.c=o=m.c=n版=權(quán)=所=有

陳天橋的骨子里有很深的“資訊情結(jié)”。從當(dāng)年試圖收購(gòu)新浪到最近收編酷6再到逼走李善友,他都是希望在娛樂(lè)帝國(guó)的平臺(tái)化戰(zhàn)略里補(bǔ)上資訊這一環(huán)。

酷6被納入盛大旗下后,陳天橋即在發(fā)布會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)做資訊平臺(tái),他也提出“酷6網(wǎng)要作出相應(yīng)調(diào)整”的希望。關(guān)于這一點(diǎn),李善友曾證實(shí)陳天橋喜歡將酷6的內(nèi)容與新浪、江蘇衛(wèi)視等資訊平臺(tái)作比較,自己則因?yàn)槲锤倪M(jìn)工作而在半年內(nèi)被陳天橋痛批過(guò)三次。

李善友離任后,陳天橋?qū)⒖?網(wǎng)融入盛大娛樂(lè)平臺(tái)的步伐愈發(fā)加快。4月中旬,酷6與盛大文學(xué)旗下起點(diǎn)中文網(wǎng)共同推出的“三江閣直播”欄目落地酷6娛樂(lè)頻道。而從酷6與起點(diǎn)中文網(wǎng)的合作中探索出一條異業(yè)合作的道路,這才是陳天橋眼中盛大平臺(tái)的價(jià)值所在——“我希望以后大家說(shuō)起游戲,一定會(huì)想到盛大;而說(shuō)到盛大,想到的不僅僅是游戲。”

于是,從2009年以來(lái),他通過(guò)幾十起并購(gòu)和合資行為不斷完善盛大在非游戲業(yè)務(wù)的布局,其中包括組建盛視影業(yè),推出盛大旅游等。

2009年11月,陳天橋又和湖南廣電共同投資6億元組建盛視影業(yè)公司以做大娛樂(lè)業(yè),新公司將主營(yíng)電影和電視劇的制作發(fā)行及相關(guān)衍生業(yè)務(wù),還包括藝人經(jīng)紀(jì)服務(wù)和相關(guān)服務(wù)業(yè)務(wù)。本=文=來(lái)=源=于=創(chuàng)=業(yè)=網(wǎng) c=y=e.c=o=m.c=n版=權(quán)=所=有

到了2010年4月,盛大又出人意料地進(jìn)軍線(xiàn)下旅游行業(yè),再度延伸其娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈布局。盛大旅游由新建的線(xiàn)上社區(qū)和已收購(gòu)的綠客旅游線(xiàn)下服務(wù)組成,景點(diǎn)資源包括龍穿峽“永恒之塔”、無(wú)錫物聯(lián)網(wǎng)等主題公園,在產(chǎn)品內(nèi)容上將緊緊圍繞集團(tuán)已有的游戲、文學(xué)、音樂(lè)、影視等產(chǎn)業(yè),并整合進(jìn)入整條娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈;而在技術(shù)模式上將依托物聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)虛擬與現(xiàn)實(shí)結(jié)合和人工智能。

到了2010年中期,盛大文學(xué)又結(jié)合已有的原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)站推出“電子書(shū)”計(jì)劃,其載體是名為“錦書(shū)”的電子閱讀終端,陳天橋借此將觸角延及電子書(shū)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,從上游的作品到文學(xué)平臺(tái)再到硬件。陳天橋亦表示,盛大的多元化業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)快速,盛大旅游、盛大電子書(shū)以及盛大創(chuàng)新院或是盛大未來(lái)推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的動(dòng)力所在。

到了2010年年底,陳天橋?yàn)樵趩我挥螒驑I(yè)務(wù)基礎(chǔ)上建立起來(lái)的盛大新增了盛大在線(xiàn)、文學(xué)、音樂(lè)、影視、視頻、旅游等業(yè)務(wù),形成七駕馬車(chē)齊頭并進(jìn)之勢(shì),陳天橋的娛樂(lè)王國(guó)之夢(mèng)在產(chǎn)業(yè)鏈上實(shí)現(xiàn)了橫向和縱向的多維貫通。

在近期,陳天橋又有新動(dòng)作。2011年3月22日,業(yè)界又傳出盛大進(jìn)軍類(lèi)似于淘寶網(wǎng)的個(gè)人網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)。當(dāng)時(shí),本刊記者曾被告知盛大將用已獲得的首批2億元投資成立一家新公司——御網(wǎng)科技,新公司將于今年10月份前上線(xiàn)。

本新聞共5頁(yè),當(dāng)前在第1頁(yè)  1  2  3  4  5  

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