近日看到中央電視臺(tái)的《人物》欄目的一個(gè)專題《美食世家》，里面介紹都是些老字號(hào)的店鋪，有做包子的、有做面條的、有做地方菜肴的，不一而足，各具特色。這些老字號(hào)都是從爺爺開(kāi)始創(chuàng)業(yè)或者爺爺?shù)臓敔旈_(kāi)始創(chuàng)業(yè)，傳承堅(jiān)守到如今的兒孫輩，仍在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大。筆者看后十分感動(dòng)，感慨萬(wàn)千。
由此想到現(xiàn)在的商人，肯幾代人傳承一門(mén)特色生意的實(shí)在太少了。筆者注意到很多民營(yíng)企業(yè)，曾經(jīng)在一個(gè)細(xì)分品類中做出了名、做出了風(fēng)采，比如做1元1只打火機(jī)的成為世界打火機(jī)大王，義烏小商品批發(fā)市場(chǎng)的很多小商品背后都有一個(gè)“××大王”。然而，不少經(jīng)營(yíng)者或抵擋不了房地產(chǎn)暴利的誘惑，或不愿在金融危機(jī)中慘淡堅(jiān)守，關(guān)了廠賣了設(shè)備去炒樓買地。筆者以為，這樣來(lái)錢(qián)快不假，卻未必就證明商人的能力強(qiáng)，其實(shí)是舍本逐末。除了錢(qián)，有沒(méi)想過(guò)留給子孫一些價(jià)值更高的東西，比如誠(chéng)信、品德和自己的企業(yè)文化。
中國(guó)自古以來(lái)的農(nóng)耕社會(huì)是農(nóng)者恒為農(nóng)，商者恒為商，除了朝為田舍郎，暮登天子堂外，大多數(shù)都是子承父業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)做事業(yè)認(rèn)認(rèn)真真做好人，誠(chéng)信第一，買賣不成情義在。這種環(huán)境，培育了誠(chéng)信至上的經(jīng)商信條，你在一地方做買賣做的是口碑，如有差錯(cuò)砸的是你老祖宗的招牌，子孫也將難以再立足，鄰里一定會(huì)鄙視你，所以只能老老實(shí)實(shí)做事。而現(xiàn)在社會(huì)要的是速度，能賺錢(qián)就快賺，只要能賺錢(qián)管你什么道德口碑，大不了走為上，打一槍換一地。比如問(wèn)題奶粉，如果一個(gè)做奶粉的商人，天平的兩端分別是暴利的問(wèn)題奶粉和祖宗的脊梁骨、后代的生存空間，如此巨大的成本他還敢賭上嗎？
筆者并非要懷念過(guò)去，要求商人一定子承父業(yè)而放棄賺錢(qián)機(jī)會(huì)也是迂腐的，但是，奉勸一些民營(yíng)企業(yè)家不妨想一想賺錢(qián)是為了什么。中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)家往往有著濃厚的家族觀念，辛苦打拼一輩子就為兒孫留下吃用不盡的財(cái)富，那么，“富不過(guò)三代”的祖訓(xùn)一定聽(tīng)說(shuō)過(guò)吧！把心思用在好好做企業(yè)上，你生產(chǎn)第一代打火機(jī)，你的兒子生產(chǎn)第二代，孫子生產(chǎn)第三代，一代一代接班人自小接受培訓(xùn)和使命，傳承創(chuàng)新，當(dāng)你孫輩自豪地對(duì)人說(shuō)這是我爺爺留給我的企業(yè)，我把它發(fā)揚(yáng)光大并具有時(shí)代特色，那也很美很美的。而留下幾十套房子幾千萬(wàn)金錢(qián)，培養(yǎng)的不過(guò)是“富二代”“富三代”，給社會(huì)多貢獻(xiàn)一個(gè)“李剛之子”，豈不是背離了你自己的初衷？
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