在羅森、好德和可的關(guān)閉調(diào)整一批門店后，其他便利店品牌也加入集體調(diào)整潮。《第一財經(jīng)日報》昨日獲悉，全家今年關(guān)閉調(diào)整了至少幾十家門店，可的與好德的關(guān)閉調(diào)整還在繼續(xù)和加大，7-11今年也正擬關(guān)閉調(diào)整近20家店。行業(yè)調(diào)研和業(yè)內(nèi)采訪顯示，區(qū)域市場飽和、成本高企使便利店業(yè)者盈利困難，不少業(yè)者開始謀轉(zhuǎn)型。
關(guān)店潮與盈利壓力
今年，羅森因關(guān)閉約30家店被指年凈增數(shù)（開店與關(guān)店數(shù)相減）接近零，一直維持約300家店。同時，可的和好德今年也關(guān)閉調(diào)整了幾十家門店。就在近期，可的又關(guān)閉了紹興地區(qū)約10家門店。
“我們沒有具體數(shù)字可說，但便利店關(guān)店調(diào)整的確在增加，而今年的新開店并不是特別多。”擁有可的和好德的農(nóng)工商集團內(nèi)部人士透露�？傻暮秃玫麻T店總數(shù)超過2000家，經(jīng)關(guān)店調(diào)整后，盡管總數(shù)依舊不低于2000家，但可能凈增數(shù)有所減少。
令人略感驚訝的是就連時尚品牌全家和7-11今年也關(guān)閉和調(diào)整了不少門店。近期有業(yè)界傳言稱全家將關(guān)閉200家店。對此傳聞，全家方面昨日表示，200這個數(shù)字不屬實，但今年的確關(guān)閉和調(diào)整了至少幾十家店，不過全家目前共有1000家店，且每年以200多~300家新店速度擴張，凈增數(shù)不低。
此外，有知情者透露，7-11今年在華東地區(qū)也已經(jīng)或正擬關(guān)閉近20家店。
面對上述各大知名便利店品牌的關(guān)店潮，各企業(yè)給出的理由如出一轍——止損。農(nóng)工商內(nèi)部人士指出，部分門店盈利堪憂，要作出調(diào)整，公司內(nèi)部標準是單店日營業(yè)額需達5000元才算及格。“當然，不是說低于5000元必須關(guān)，部分具戰(zhàn)略意義的門店還是要存在，但營業(yè)額過低門店必須調(diào)整。”
記者采訪獲悉，全家給門店的培育期是2~3年，即2~3年內(nèi)不盈利可以接受，但超過該期限后就需重新考慮。羅森和7-11的理由更為直接，以往公司還可接受預虧一定時間，但如今盈利是最關(guān)鍵指標，對于持續(xù)虧損和幾乎看不到盈利前景的門店，當機立斷止損關(guān)店。
想認識全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
|
