“企業(yè)可以用金錢換取時(shí)間”,親親我CEO鄭子楓表示,資本的進(jìn)入必然會(huì)推動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展,但也會(huì)加劇企業(yè)和品牌之間的競(jìng)爭(zhēng),加速整個(gè)行業(yè)的洗牌。對(duì)于企業(yè)借助資本力量的大舉擴(kuò)張,江蘇孩子王總經(jīng)理徐偉宏則不無(wú)擔(dān)心地表示,資本是很好的推手,可以推動(dòng)行業(yè)主流秩序的形成速度,但千萬(wàn)不可殺雞取卵,進(jìn)行低級(jí)競(jìng)爭(zhēng)。
值得關(guān)注的是,之前連鎖品牌的擴(kuò)張主要集中在一線城市,今年企業(yè)開始渠道下沉。樂友孕嬰童董事長(zhǎng)兼CEO胡超表示,除了省會(huì)級(jí)的一線城市外,樂友將加速對(duì)潛力巨大的二線城市的開拓。湖南孕嬰童品牌快樂酷巴也高調(diào)宣布,2012年,快樂酷巴將采取“直營(yíng)+連鎖”的模式,在湖南省建立500家加盟店,爭(zhēng)取每個(gè)縣市區(qū)發(fā)展2~3家加盟店,三年時(shí)間將覆蓋中部6省,五年內(nèi)成為中部地區(qū)母嬰連鎖龍頭老大。
快樂酷巴母嬰投資公司總裁劉忠強(qiáng)分析指出,當(dāng)前一線城市以及部分省會(huì)城市,加之更多風(fēng)投資本的介入,母嬰連鎖企業(yè)擴(kuò)展勢(shì)頭越來(lái)越猛;長(zhǎng)線來(lái)看,單店的話語(yǔ)權(quán)會(huì)越來(lái)越小,最終將很難與大型連鎖抗衡,進(jìn)而數(shù)量將會(huì)越來(lái)越少。“強(qiáng)勢(shì)的孕嬰童連鎖終端門店將會(huì)對(duì)中小單店形成擠壓。”鄭子楓也表達(dá)了同樣的觀點(diǎn)。胡超進(jìn)一步表示,在許多二線城市,百貨商場(chǎng)等大賣場(chǎng)以及小型寶寶店還是很多媽媽們首選的購(gòu)物場(chǎng)所,但是隨著母嬰連鎖企業(yè)的進(jìn)入,這一購(gòu)物習(xí)慣將會(huì)被打破,連鎖母嬰店專業(yè)的形象、豐富的商品,還有產(chǎn)品品質(zhì)的保障以及實(shí)惠的價(jià)格,線上線下渠道的結(jié)合,能更加滿足不同消費(fèi)人群的需求。
3電商助陣
競(jìng)爭(zhēng)更趨白熱化
近幾年電子商務(wù)的飛速發(fā)展也蔓延到孕嬰童用品行業(yè)。來(lái)自淘寶網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,包括嬰兒車、奶粉、紙尿褲等母嬰用品網(wǎng)購(gòu)搜索熱度全面上漲,其中2月份的數(shù)據(jù)顯示,整體搜索量同比上漲幅度達(dá)298%;秋千、搖籃等商品的關(guān)注度也同比上漲了兩倍有余。記者在數(shù)據(jù)魔方提供的母嬰行業(yè)數(shù)據(jù)分析中也看到,2011年7月母嬰用品的整體銷量為303.02萬(wàn)件、銷售額為1.76億元,而今年6月份母嬰用品的整體銷量達(dá)到729.57萬(wàn)件,比去年增長(zhǎng)約240%,銷售額達(dá)到4.02億元,相較去年增長(zhǎng)228%。
“互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展孕育和助長(zhǎng)了很多新品牌。”鄭子楓表示,過(guò)去由于渠道的局限,企業(yè)往往追求大而全的發(fā)展,在綜合性互動(dòng)性方面欠缺考慮,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)使得企業(yè)能以更低的成本接觸消費(fèi)者。據(jù)悉,母嬰用品新銳品牌親親我的母公司富康集團(tuán),之前是給迪斯尼等國(guó)際嬰童品牌巨頭做外貿(mào)加工的,2008年才自創(chuàng)品牌做內(nèi)銷,短短三年就躋身阿里巴巴“十大網(wǎng)商”和“十佳網(wǎng)貨品牌”,今年的銷售額更有望突破1.5億,網(wǎng)絡(luò)渠道銷售額預(yù)計(jì)將達(dá)到5000多萬(wàn)。“網(wǎng)購(gòu)?fù)b第一品牌綠盒子今年的銷售額預(yù)計(jì)將超過(guò)5個(gè)億。”有業(yè)內(nèi)人士透露。
在網(wǎng)絡(luò)品牌快速崛起的過(guò)程中,很多原本做線下的兒童用品企業(yè)也開始加大對(duì)電子商務(wù)渠道的建設(shè)和推廣。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,目前進(jìn)駐網(wǎng)絡(luò)的母嬰用品品牌大概有四五十家,據(jù)易碳家雜志了解到,有實(shí)力的品牌在搶駐淘寶、京東等大型網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)時(shí),也在不遺余力地加大自身網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)的建設(shè)。比如,派克蘭帝有童壹庫(kù)、米喜迪有邦購(gòu)、皇家寶貝有媽咪買等等。據(jù)悉,皇家寶貝今年的線上銷售額預(yù)估將由2011年的2000萬(wàn)增長(zhǎng)到5000萬(wàn)。
“在線上孩子可以隨時(shí)參與到購(gòu)物決策中。”江蘇笛莎文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有限公司總經(jīng)理李定表示,電子商務(wù)更便利快速,這幾年形成了爆發(fā)式增長(zhǎng),笛莎2010年8月開始線上營(yíng)銷,每年保持兩到三倍的增長(zhǎng)速度。徐偉宏則指出,線上平臺(tái)有利于品牌提供更多的互動(dòng)體驗(yàn)和增值服務(wù)。“不想走得太快,主要是想做好用戶體驗(yàn)。”綠盒子童裝創(chuàng)始人兼CEO吳芳芳也將用戶體驗(yàn)互動(dòng)放在了至高位置。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2
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