連鎖加盟將是未來一個渠道的發展趨勢，對于針織內衣而言，無論是9元內衣連鎖、還是區域常規、家居的連鎖，都存在很大的機會空間，其存在持久的關鍵不是一個概念、一個美麗的市場描繪、一套漂亮的VI、店面形象，而是支撐連鎖加盟的市場定位、產品組合、運營體系等方面的基礎修煉，也希望更多的內衣運營者不要再注重概念與模式的神化，好的概念不一定有好的突破與盈利。
二、9元內衣連鎖，更要注重“實效的盈利”
無論是對于9元內衣連鎖，還是其它的連鎖加盟項目，其能迅速發展擴張的核心支撐點在于單店的盈利能力，只有有效抓好加盟連鎖店盈利能力提升，才能有效帶動貨品組織、產品成本、擴張影響、持續發展的良性循環，否則大規模的招商加盟擴展與企業自身的模式、隊伍能力不匹配，只會加速項目失敗的進程，而這種單店盈利能力也一定注重區域消費與運營模式的匹配，絕對不是模式的照搬照用。
在具體的實踐操作中，很多9元內衣連鎖也組合了很多品牌、很多品類、門店位置也不錯、店面形象也很漂亮，就是盈利比較差，其根源在哪里？內衣作為貼身穿的一種服飾，決不等同于2元、3元的生活家居用品，消費者的購買習慣與行為也存在很大差異。那么9元概念吸引得消費群體又會有不同，那么圍繞消費群體的終端門店盈利體系將成為9元內衣連鎖超市的關鍵。
1、如何做試點？
從目前很多招商加盟連鎖項目來看，更多的是在總部設置一個形象展示門店，而很少有企業品牌針對自身的定位、模式來做設點、來驗證調整提煉模式，所以更多加盟連鎖項目的招商推廣在前期還處于一種“紙上談兵”、一種“包裝”，我想對于很多9元內衣連鎖項目也不例外，對于自身的定位、消費者的了解缺少實踐的基礎上招商推廣，也就無法進行相應產品品類的有效組合、價位設計與促銷推廣，這將成為一個市場操作的很大缺陷。
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