5月11日，在今日舉行的站長大會圓桌論壇上，來自創(chuàng)業(yè)第一線的老兵和新生代們，分享了他們創(chuàng)業(yè)路上的經(jīng)驗與感悟，在他們眼中，互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)機會究竟在哪?
搜狗CEO王小川：游戲、廣義O2O、大平臺
1.游戲，在移動互聯(lián)網(wǎng)里首先能夠找到商業(yè)模式爆發(fā)的領(lǐng)域。
2.廣義O2O，線上線下連接起來，以前PC是鼠標加水泥，現(xiàn)在移動是手機加水泥，需要做線下的工作，像大眾點評。
3.大的平臺型，像淘寶、百度、騰訊做大的平臺，在上面大家可以做一些應(yīng)用開發(fā)。
傅盛：手機吞并水泥的領(lǐng)域會孕育更大的機會公司
我從一個很小的案例開始講：杭州微車隊，只要是關(guān)注他們的微信和微博就可以預(yù)定，他們微信群里分享任務(wù)，每個人根據(jù)自己的任務(wù)安排自己的出車方式。司機說通過這種方式每天多收入了一到兩百，少跑了很多空車。
這是移動互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)巨大的沖擊。
其實移動互聯(lián)網(wǎng)和PC互聯(lián)網(wǎng)最大的不同，不是來自于互聯(lián)網(wǎng)的延伸，而是由于移動互聯(lián)網(wǎng)實際上會對傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生顛覆性的作用，PC提供得更多的是鼠標加水泥，但是移動互聯(lián)網(wǎng)是手機顛覆水泥。小米是典型的例子，當雷總做小米的時候無數(shù)的人在笑，一個沒有做過手機的人在吹牛。這是行業(yè)剛剛掀開的序幕。
當時我打車的時候在想如果政府對出租車牌照有限制，這些人可以把出租車公司都干爬下。如果不是對電信牌照有限制，微信一定會成為最大的運營商，從這個角度去想，其實移動互聯(lián)網(wǎng)的未來是非常廣闊的。
另外，在平臺已有的范圍內(nèi)，包括手游和電商，我認為是做好平臺的補充，但是在新興的領(lǐng)域，手機吞并水泥的領(lǐng)域會孕育更大的機會和更大的公司。
中搜CEO陳沛：普通的創(chuàng)業(yè)者要做真正相信和喜歡的事情
至于移動互聯(lián)網(wǎng)，應(yīng)該說所有人都有機會，很多的論壇在講BAT，每個時代都有它的BAT，但是都不能阻止新的偉大公司的誕生，這個角度來說，所有的創(chuàng)業(yè)者都有很大的機會。
Dizcuzz! 創(chuàng)始人戴志康：放低身段，不要以顛覆角度去看移動互聯(lián)網(wǎng)，會發(fā)現(xiàn)機會更多
首先，這個世界上永遠有BAT做不了的業(yè)務(wù)，比如說垂直領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)的思維改變傳統(tǒng)的效率低的領(lǐng)域，我們做互聯(lián)網(wǎng)的人能不能有機會放下身段去真的到行業(yè)里摸摸，去打拼一下，打出來的市場絕對是BAT做不了的事情。
未來互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)有很大的機會，不是有BAT了之后我們很多機會就減少了，其實只是BAT導(dǎo)致的五年前商業(yè)模式的機會減少了，而不是五年后的商業(yè)模式機會減少了。
第二個移動互聯(lián)網(wǎng)，大家都在說移動互聯(lián)網(wǎng)給大家?guī)淼念嵏苍鯓拥模艺娴牟皇菑念嵏驳慕嵌葋砜吹模屑毾胂耄芏嗄昵疤蕴伺_式機，開始拿筆記本，筆記本就是某種形式上的移動互聯(lián)網(wǎng)，如果把筆記本的尺寸縮小它就是iPad，如果再縮小加個通訊模塊它就是一個手機。
從基礎(chǔ)的邏輯元素來說，最重要的一點是大家使用它的時間不一樣，因為小了，可以放在褲兜里，可以隨時隨地觸達用戶，第二是多了一些輸入設(shè)備，比如說搖搖的重力傳感器，比如說很多手機前面是有距離傳感器，還有手指多點觸控的傳感器，我們只需要想象成是一個筆記本被縮小再縮小增加了一些傳感器。
以前用蘋果手機的時候有個神奇的功能，接電話，正常看到電話之后拿到耳朵邊屏幕會關(guān)，還有倒扣在桌子上，距離傳感器和桌子緊密接觸，會自動把電話靜音，這樣的創(chuàng)新只要花時間做排列組合可以做出很多創(chuàng)新，所以說對廣大的創(chuàng)業(yè)者來說，最好不要每天想著移動互聯(lián)網(wǎng)是個顛覆。
移動互聯(lián)網(wǎng)機會是很多的，迄今為止，哪怕是大公司還都停留在把PC業(yè)務(wù)移植到互聯(lián)網(wǎng)上的思維，所以有很大空間是供大家折騰的!
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