要解決上面的三個誤區(qū)，是中小企業(yè)進面臨最為現(xiàn)實的問題，那么怎么樣才能解決這三個誤區(qū)呢，我們認為對策也有三個：
第一個對策，請你要先選擇一家很有實力，非常有操作經(jīng)驗的營銷策劃公司，那么怎么來選擇好營銷策劃公司？首先要看一看人家以前對其它企業(yè)的實戰(zhàn)操作案例，但光看不行，還得詢問主持這個方案的首席策劃師，讓策劃師能夠把全產(chǎn)品的營銷過程進行介紹出來，然而你可以從中找出問題，再進行詢問，如果確實是出自這家公司之手的操作方案，那么你問出來的問題一般人家都會用實戰(zhàn)的方法來回答你。
其次是你可以通過其它成功企業(yè)的介紹來考察營銷策劃公司，并實際到現(xiàn)場進行調(diào)研，從中找到自己合適的合作公司。
最后也可以邀請營銷專家組合性參與企業(yè)營銷過程，像中國實戰(zhàn)營銷專家顧問團，就是一支強有力的公益性營銷顧問團，專業(yè)解決中國中小企業(yè)產(chǎn)品市場的營銷創(chuàng)意轉換問題，一可以省去許多策劃費用，二可以通過他們的嚴格流程，保證企業(yè)能夠良性運行市場。
為什么要先解決專業(yè)公司的合作問題？目的是要讓中小企業(yè)主們對自己的產(chǎn)品進入市場有一種可靠把握的底氣，有了底氣和信心，才能做好下面的兩步。
第二個對策，當中小企業(yè)經(jīng)過專業(yè)機構的全面策劃，心中有底氣，凡事就不慌，去融資時心理就有信心。企業(yè)沒有資金，是無法啟動市場的。融資有許多方法，一是可以通過營銷創(chuàng)意的整個方案與產(chǎn)品的獨有賣點，打動有資金實力的其他公司入股參與市場啟動。
第三個對策，中小企業(yè)在市場營銷中，第一個需要解決的就是消費者目標吸引力問題。有許多企業(yè)一上來就想招商，而現(xiàn)在的經(jīng)銷商唯利是圖，他們根本不會去考慮消費者，只有考慮他們的利潤空間，所以企業(yè)就是招商成功，大部分只是從甲倉庫換到乙倉庫，有時經(jīng)銷商底價出貨，把Cye.com.cn市場搞得一塌糊涂，企業(yè)可是吃大虧了。在這樣的問題上，作為企業(yè)要是產(chǎn)品與消費者之間溝通問題解決不了，就是再好的產(chǎn)品也不可能在市場中有一席之地，招商可能成為一句空話。
還有往往中小企業(yè)主們，最不能接受的就是別人對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品不認同，也容不得手下人說產(chǎn)品的問題，確實自己的兒子自己好，但市場是不可能來同情你，市場是最無情的，產(chǎn)品與消費者無法溝通，那是企業(yè)最大的失誤。
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