平臺(tái)
多少可謂機(jī)緣的是，蔡又在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候出現(xiàn)在了恰當(dāng)?shù)钠脚_(tái)。
在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，外資投行在華的金字招牌只有兩個(gè)：摩根士丹利和高盛。它們長(zhǎng)期的領(lǐng)導(dǎo)者約翰·麥克和漢克·鮑爾森均與中國(guó)政商兩界擁有緊密聯(lián)系，而摩根士丹利與高盛也享受著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所不及的領(lǐng)跑優(yōu)勢(shì)，如它們分別借道中金、高華，獲得了分享中國(guó)機(jī)會(huì)的直接通道。也正因此，任克英在花旗時(shí)期超越 行業(yè)預(yù)期的表現(xiàn)格外引人注目。
相比之下，因財(cái)富管理而聞名的歐洲金融巨頭瑞銀集團(tuán)在華可謂低調(diào)。其瑞銀證券主席李一在今年早些時(shí)候接受《環(huán)球企業(yè)家》雜志采訪時(shí)曾坦率承認(rèn)：“瑞銀進(jìn)入中國(guó)是慢熱”。
但它對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)的積淀相當(dāng)漫長(zhǎng)。一名投行業(yè)富有經(jīng)驗(yàn)的人士對(duì)本刊稱，在1990年代后期，瑞銀就開(kāi)始在中國(guó)積累電力、能源等行業(yè)的知識(shí)與人脈。而在2005年前后，它更由長(zhǎng)期積累變?yōu)橹鲃?dòng)進(jìn)攻。在看到醫(yī)療器材行業(yè)的機(jī)會(huì)之后，它早于任何同行，率先組建了一支團(tuán)隊(duì)考察中國(guó)的醫(yī)療器材行業(yè)，據(jù)說(shuō)最初[cye.com.cn]的考察范圍涉及50家公司，在逐一篩選后，它最終成為了邁瑞等公司的承銷商。行業(yè)內(nèi)關(guān)于瑞銀在華汲汲投入的另一個(gè)論據(jù)是，坊間傳說(shuō)運(yùn)做中國(guó)銀行上市項(xiàng)目時(shí)，他們甚至派專人輔導(dǎo)中行高層英文。
這些積累在2005年變成了一次飛躍荊棘的驚人之舉。當(dāng)年9月，瑞銀獲得中國(guó)政府批準(zhǔn)入主北京證券，直接獲得國(guó)內(nèi)本地股票與債券全業(yè)務(wù)牌照。這讓它和[cye.com.cn]高盛高華成為了唯二兩家能夠充分利用中國(guó)A股市場(chǎng)獲益的外資金融機(jī)構(gòu)。據(jù)稱，入主北京證券的首功之臣為瑞銀亞洲投資銀行副主席何迪，何也是幫助瑞銀獲得中國(guó)銀行上市承銷業(yè)務(wù)的關(guān)鍵人物。
“投資銀行有些交易做不成也就做不成，但是北京證券我們不能輸，贏了以后就能在一個(gè)比較有利的位置上”，李一在采訪中表示。
這是一個(gè)極為正確的判斷。2006年8月，商務(wù)部、國(guó)資委、稅務(wù)總局、工商行政管理局、證監(jiān)會(huì)、外匯管理局等六部委發(fā)布《關(guān)于外國(guó)投資者并購(gòu)境內(nèi)企業(yè)的規(guī)定》，其中專有一節(jié)討論對(duì)特殊目的公司的約束問(wèn)題。2006年9月8日后，所有為上市而在海外設(shè)立投資公司直接或間接控股國(guó)內(nèi)資[cye.com.cn]產(chǎn)的國(guó)內(nèi)公司，都須向商務(wù)部申請(qǐng)辦理核準(zhǔn)手續(xù)。這極大收窄了國(guó)內(nèi)公司借助外資重組的可能性，并直接導(dǎo)致以紅籌公司形式上市的可能大幅降低。
事實(shí)上，2007年以來(lái)，證監(jiān)會(huì)已經(jīng)很少審批企業(yè)赴海外上市的申請(qǐng)，即使注冊(cè)地在國(guó)內(nèi)的企業(yè)，如西部礦業(yè)、重慶力帆，也在遲遲不見(jiàn)批復(fù)后轉(zhuǎn)道A股。對(duì)于缺乏承銷A股資格的海外投行，這不啻為一個(gè)沉重打擊。
蔡的教育
蔡洪平第一次做生意，是1970年，當(dāng)時(shí)他16歲，在上海郊區(qū)的江蘇海門縣 作農(nóng)民。
他所看到的商機(jī)是，一頭羊交配一次需1元，但每生出一只小羊可以賣7元錢。于是他買了一只羊羔，喂養(yǎng)一年后牽去配種，7個(gè)月后，他得到了三只小羊，其中兩只被賣掉了14元，這是他賺到的第一筆錢。 本新聞共 5頁(yè),當(dāng)前在第 4頁(yè) 1 2 3 4 5
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