再比如:你的企業(yè)找銀行貸款時(shí),銀行馬上向你要三年的財(cái)務(wù)報(bào)表,因?yàn)槭悄愕钠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)來保證銀行貸款的還本帶息。你企業(yè)找VC/PE投資公司融資,投資公司馬上要你的財(cái)務(wù)報(bào)表,沒有三年的至少也要有上一年的財(cái)務(wù)盈利。讀者注意:你企業(yè)的高增長(zhǎng)是VC/PE融資的首要條件。你看看:只要你企業(yè)經(jīng)營(yíng)得好,無論銀行還是VC/PE都為你準(zhǔn)備好了。反之,你經(jīng)營(yíng)不好,融資大門全都關(guān)著。
從方法論講,暫時(shí)忘掉VC/PE風(fēng)險(xiǎn)投資吧,先做好該做的功課(homework):市場(chǎng)、團(tuán)隊(duì)、商業(yè)模式、產(chǎn)品、客戶服務(wù)等等。VC/PE風(fēng)險(xiǎn)資本肯定是艱苦而正確的經(jīng)營(yíng)之后的副產(chǎn)品,是捎帶著順便就來了。筆者常常聽到技術(shù)型創(chuàng)業(yè)家或許多企業(yè)家融資時(shí)說:“我除了錢,其他什么都不缺的時(shí)候,”筆者總是回答“如果你除了錢,其他什么都不缺,那么你也不缺錢,錢就會(huì)自己找上門了”。——“有心栽花花不開,無心插柳柳成蔭”,說的不是偶然性,說的是經(jīng)營(yíng)和融資顧哪一頭。
棋局五:不轉(zhuǎn)型是找死;轉(zhuǎn)型是作死?
多年來,轉(zhuǎn)型的嘈雜聲讓企業(yè)家聽得心煩意亂。為什么?因?yàn)椤安晦D(zhuǎn)型是找死;轉(zhuǎn)型是作死”。什么意思?海外金融風(fēng)暴、訂單驟減、人民幣升值;中國(guó)Cye國(guó)內(nèi)原材料漲價(jià)、用工荒、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)遭封殺,如果是傳統(tǒng)制造業(yè),不轉(zhuǎn)型就是找死。怎么轉(zhuǎn)呢?如果模仿溫州的企業(yè)家,放棄了制造業(yè)去玩金融高利貸,以為這個(gè)來錢快。好吧,政策風(fēng)向一轉(zhuǎn)、金融形勢(shì)一變,資金鏈斷裂了。于是,像溫州一些老板那樣跳樓上吊。所以說:轉(zhuǎn)型是作死。自己把自己折騰死了!
有一個(gè)典型案例,2011年夏天一位南方的女老板找到筆者,訴說她轉(zhuǎn)型的困惑和郁悶。她做了許多年的瓶裝飲用水企業(yè),包括生產(chǎn)和營(yíng)銷,有很有名氣的自有品牌,在當(dāng)?shù)嘏判邪裰忻星懊R灰姷焦P者她就急著說:“我的公司要搬家,要建新廠”。她本來在當(dāng)?shù)氐闹械瘸鞘惺袇^(qū)有兩個(gè)廠,由于城市發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型布局,政府有關(guān)部門要求她把工廠搬到城外開發(fā)區(qū)。這是很典型的外部不可抗力被迫轉(zhuǎn)型。她訴說:瓶裝水的利潤(rùn)很薄,而且在市區(qū)已經(jīng)有成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)。這樣搬家是傷筋動(dòng)骨的。而且建立新廠需要資金,自己多年來的資金積累全要砸進(jìn)去,大約1000多萬。怎么辦?筆者略加思索,提出了建議供她選擇:
一是先有商機(jī)、后有轉(zhuǎn)型
女老板要在搬家建廠之前做做調(diào)查和深入思考,看看搬家到郊區(qū)開發(fā)區(qū)有沒有潛在的為自己瓶裝水產(chǎn)品和市場(chǎng)升級(jí)的新商機(jī)。打個(gè)紅色的比方:當(dāng)年紅軍長(zhǎng)征,起初是吃了敗仗,潰逃,等于是被迫轉(zhuǎn)型(如同女老板的情形);后來毛澤東指出一個(gè)方向,主動(dòng)地北上抗日,同時(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地躲開南方的蔣介石。一下子獲得了全國(guó)人民支持,連藏族土司都幫助紅軍攻占臘子口,化險(xiǎn)為夷。毛澤東是主動(dòng)轉(zhuǎn)型的高手。
筆者講了這個(gè)紅色的比方之后,又向其他前來咨詢的企業(yè)家了解情況,很快發(fā)現(xiàn)了一個(gè)新商機(jī):在距離開發(fā)區(qū)不遠(yuǎn)的山上有一處泉水井,水質(zhì)很好,礦物質(zhì)豐富,曾有人投資該項(xiàng)目,但是由于一些原因沒有進(jìn)行下去。現(xiàn)在該泉水井以低廉價(jià)格招商,無人問津。筆者建議女企業(yè)家考察一下,用低價(jià)買下來泉水井,以其優(yōu)質(zhì)水源開發(fā)高檔次的飲用水產(chǎn)品系列。并且由于新廠所在的開發(fā)區(qū)靠近泉水井,大大降低了生產(chǎn)物流成本。如此策劃,被迫轉(zhuǎn)型變成了主動(dòng)捕捉商機(jī)的轉(zhuǎn)型。女老板聽了十分高興。
在第一招數(shù)的基礎(chǔ)上,筆者教的第二招是:女老板不要自己掏腰包建設(shè)新廠。而是利用新項(xiàng)目以產(chǎn)品升級(jí)、健康安全產(chǎn)品、拉動(dòng)山區(qū)經(jīng)濟(jì)的名義,向政府有關(guān)部門申請(qǐng)新產(chǎn)業(yè)扶持資金,在開發(fā)山泉新產(chǎn)品和建設(shè)新廠兩件事上,都盡量爭(zhēng)取政府支持。
三是融資組合拳、政府需支援
在第一、二招的基礎(chǔ)上,把VC/PE投資公司和銀行、信用社全引進(jìn)來,打“融資組合拳”。道理很簡(jiǎn)單:沒有新項(xiàng)目,沒有理由融資;有了新項(xiàng)目,各路財(cái)神都愿來,為什么不因勢(shì)利導(dǎo)融資?女老板的企業(yè)多年處于成熟期,雖然利潤(rùn)不高但是有多年穩(wěn)健的財(cái)務(wù)報(bào)表,不僅可以從銀行貸款,而且以健康安全產(chǎn)品、拉動(dòng)山區(qū)經(jīng)濟(jì)的特色,可以申請(qǐng)國(guó)內(nèi)外政策性銀行的長(zhǎng)期低息貸款(例如世界銀行(微博)IFC等),利息低于中國(guó)國(guó)內(nèi)所有商業(yè)銀行,而且貸款期長(zhǎng)達(dá)七年!在此基礎(chǔ)上,筆者幫助引進(jìn)VC/PE投資,把優(yōu)質(zhì)山泉礦泉水推廣到更大的市場(chǎng)。這一整套融資組合拳,少不了政府的公信力,要配合政府“轉(zhuǎn)方向、調(diào)結(jié)構(gòu)”進(jìn)行。整個(gè)這一套思路,女老板可能一時(shí)難以消化,下面是個(gè)類似的事情,可以幫助理解。 本新聞共 5頁,當(dāng)前在第 3頁 1 2 3 4 5
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