【創(chuàng)業(yè)網(wǎng)Cye.com.cn】或是由于貧富差距,生活對(duì)比明顯,再加上中國(guó)人傳統(tǒng)的出人頭地觀念的影響,學(xué)生、公司人,甚至很多政府官員,都不約而同冉冉升起了同一個(gè)世界的同一個(gè)夢(mèng)想——我想成為企業(yè)家。怎么才能成為企業(yè)家呢?Why not?
成功離不開(kāi)五大要素:見(jiàn)地、手段、性格、資源、機(jī)運(yùn),當(dāng)占據(jù)其中的一到數(shù)樣后,就有可能一展抱負(fù),一飛沖天。這其中,見(jiàn)地、手段和性格都是屬于自己能夠控制的范圍,資源和機(jī)運(yùn)都來(lái)自外部條件,并隨著你自身三元素的強(qiáng)弱,產(chǎn)生對(duì)資源、機(jī)運(yùn)程度不同的控制力。本文會(huì)從自身三元素出發(fā),講述三元素的奧秘。對(duì)于很多三元素不足的人來(lái)說(shuō),本文會(huì)告訴你改變的方向;對(duì)于三元素部分強(qiáng)大的人來(lái)說(shuō),本文會(huì)告訴你:你不去努力成功,就像哥倫布看到新大陸卻不敢下船一樣,你在錯(cuò)失你的人生機(jī)會(huì)。
一、見(jiàn)地。成為企業(yè)家的見(jiàn)地有兩種,第一種是差異化,第二種是對(duì)行業(yè)的再創(chuàng)新。差異化就是與眾不同,可能是品牌、渠道、定位、公關(guān)、產(chǎn)品等等,你能看到的、看不到的地方都可能孕育著差異化競(jìng)爭(zhēng)的種子。比如怕上火就喝王老吉(加多寶),8個(gè)字就是百億的金礦,這當(dāng)中涉及企業(yè)市場(chǎng)部、企業(yè)決策人、外部廣告創(chuàng)意公司(策劃人),能選擇這個(gè)作為主推方案,就是見(jiàn)地。對(duì)行業(yè)的再創(chuàng)新最簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是“人無(wú)我有,人有我優(yōu)”,就比如在09年,馬云一不看好B2C,二不看好自建物流倉(cāng)儲(chǔ)的情況下,劉強(qiáng)東的京東強(qiáng)力推動(dòng),并最后使京東的做法成為了行業(yè)的標(biāo)配。
這里要說(shuō)關(guān)于見(jiàn)地的幾個(gè)成長(zhǎng)誤區(qū),第一,經(jīng)驗(yàn)是有用的,他有助于發(fā)現(xiàn)行業(yè)的秘密,但是離開(kāi)獨(dú)立思考的經(jīng)驗(yàn)是沒(méi)用的,因?yàn)檎罩^(guò)去的經(jīng)驗(yàn)做只會(huì)有一樣的結(jié)果和弱勢(shì)的地位。第二,讀書(shū)多和看許多媒體,且并不專(zhuān)注,只會(huì)使你成為博學(xué)者,很難稱(chēng)為見(jiàn)地。歷史上著名的“書(shū)生無(wú)用論”就是這個(gè)誤區(qū),一個(gè)人只看書(shū)沒(méi)思考,只會(huì)說(shuō)話不會(huì)演講,只會(huì)空談不會(huì)說(shuō)服,最后只能無(wú)用。第三,企業(yè)家支撐自己的見(jiàn)地,需要其他支點(diǎn),這些包括親和力、領(lǐng)導(dǎo)力、堅(jiān)持、成為高效能管理者的勤奮(雷軍工作時(shí)間長(zhǎng),所以能在公司更好的貫徹自己的見(jiàn)地。古永鏘高效能工作,既做企業(yè)家也顧家,也是為了勞逸結(jié)合,更好貫徹自己的見(jiàn)地。這兩種沒(méi)有對(duì)錯(cuò)),再加上資源、機(jī)運(yùn)的幫助,如雷軍所說(shuō),離開(kāi)運(yùn)氣很難成功。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2
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