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創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)心得分享:認(rèn)清自己再去創(chuàng)業(yè)


cye.com.cn 時(shí)間:2012-7-6 16:06:32 來源:中華工商時(shí)報(bào) 作者: 我來說兩句

  我覺得創(chuàng)業(yè)一是游戲,二是做事情,一定要有常人沒有的激情,而且這種激情一直堅(jiān)持到底,最后把別人耗死了。我記得10年前我做電視公司也是,周邊的公司都非常大,當(dāng)時(shí)我們很小,連展臺(tái)都沒有,我覺得內(nèi)容一定是最厲害的,就做內(nèi)容,每天就跟導(dǎo)演開會(huì),10年以后我們一站起來,那些公司都倒了,我們成為最大的電視制作公司。

  創(chuàng)業(yè)本來就是特別快樂的一件事,很多創(chuàng)業(yè)的人就是因?yàn)闊釔圩杂桑呛芏嗳擞窒胍杂桑忠皇芸啵矣X得沒有什么比心靈自由更重要的了,雖然很苦很累很麻煩,但是心靈自由是世界上最大的一種幸福。我原來在單位,領(lǐng)導(dǎo)也不喜歡我,很多人拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁,我一拍馬屁就想抽我自己,我追求的是心靈的自由。比起來,我自己創(chuàng)業(yè)雖然去的酒店不是那么好了、吃的東西也不是那么好了,見的人也不是那么牛了,但是我們有心靈的自由。

  我覺得女性做事業(yè)特別依賴于團(tuán)隊(duì),我也在看很多的傳記,尤其是女性傳記我特別關(guān)心,你可以看到特別截然的兩種人:一種是靠個(gè)人,跟誰(shuí)也合不來;一種是特別依賴團(tuán)隊(duì),我是屬于第二者的,我特別依賴于團(tuán)隊(duì),這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)我的愛護(hù)和保護(hù),我覺得反而他們?cè)谡疹櫸遥驗(yàn)樗麄冎牢矣袎?mèng)想,有夢(mèng)想的人就很膽大,什么都不怕,他們是在后邊拉著我。我覺得他們像我的大家長(zhǎng),我好像是一個(gè)特別桀驁不馴的孩子,總想做出點(diǎn)什么來。

  我覺得女人特別適合在公司里做某種類型的事情,我們的電視導(dǎo)演相對(duì)來講女孩子就做得非常好,因?yàn)檫@是靠無數(shù)的細(xì)節(jié)堆積成的,對(duì)細(xì)節(jié)掌握能力是非常強(qiáng)的,基本上做出的事情80分是可以拿到的。但是我覺得男性可能在細(xì)節(jié)上比較粗線條,不像女人想那么細(xì)。所以同樣在職場(chǎng)上某些工作跟彈性打交道,跟女同事做事完全不一樣。但是我們公司的一些比較有開創(chuàng)性的大事,我發(fā)現(xiàn)基本都是男性提出來的,因?yàn)榛旧吓允潜J嘏珊蛨?zhí)行派;更多的男性喜歡干大事。所以我覺得其實(shí)還是善用,把什么人放在什么樣的職位上,有一個(gè)這樣的思考,他們的力道會(huì)發(fā)揮得比較好。但大部分時(shí)間我沒有刻意分為男人和女人,因?yàn)槲矣X得對(duì)我而言,我喜歡跟男的、女的都叫親愛的,但是我覺得這種感覺非常好。

  我以前從來都沒當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo),我從小就沒戴過一道杠,既沒有領(lǐng)導(dǎo)過別人,也從來不讓別人領(lǐng)導(dǎo)我。我非常不喜歡別人領(lǐng)導(dǎo)我,也不喜歡領(lǐng)導(dǎo)別人。所以,我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力是一種修煉。我自己做公司的時(shí)候3個(gè)人開始,也沒有想那么多,3個(gè)人都是平起平坐;到后來20個(gè)人的時(shí)候,管理就很亂,到50個(gè)人的時(shí)候我就管不了了。其實(shí)我不是沒有領(lǐng)導(dǎo)力,是我給自己了一個(gè)強(qiáng)大的心理暗示,我心里不喜歡我是那個(gè)樣子的人,我喜歡我是一個(gè)很隨性的、很個(gè)性的人。但是公司到了一定程度的時(shí)候,我就發(fā)現(xiàn)我很痛苦,我被下面人在綁架、折磨,經(jīng)常被下面人弄得很抓狂,到了關(guān)鍵時(shí)候都會(huì)講各種條件。覺得都是朋友,其實(shí)定位錯(cuò)了,其實(shí)不是朋友,告訴自己李靜你現(xiàn)在是領(lǐng)導(dǎo),你什么要說、什么不能說,什么可以做、什么不能做。直到大概3年前,我跟我們公司的律師說,我特別困惑,人越來越多,我不喜歡領(lǐng)導(dǎo)人,我在過去幾年從來沒有開掉過一個(gè)人,我不好意思跟人家說你可以走了,說不出口。

  后來我就開始繼續(xù)做第二次蛻變,直到今年,我不能說我是一個(gè)很好的管理者,但是我知道我應(yīng)該找什么樣的CEO,至少我知道輔佐我周圍的這6個(gè)人,我找到了像朋友、一家人的感覺,同時(shí)又特別理性,什么是我該出面說NO的,什么是我可以不去插手的。我真的是花了10年的時(shí)間學(xué)會(huì)了這個(gè),我把自己調(diào)整在一個(gè)狀態(tài),說我是來工作的,我就覺得無比的輕松。

  女性還有一個(gè)最主要的就是包容,過去10年因?yàn)槲业倪^度泛濫的包容,給我找來了很多麻煩。但是我把人員縮小到6個(gè)人的時(shí)候,而且這些人都是大公司來的時(shí)候,我特別驕傲。有的時(shí)候我的包容讓我直接去管就不行,但是跟這種層面的人打交道的時(shí)候,你的包容有時(shí)候會(huì)變成一種特點(diǎn),因?yàn)槲矣X得我不會(huì)真的生任何人的氣。

  我覺得看適不適合創(chuàng)業(yè)最重要的是認(rèn)清自己,我在30歲之前都沒有想過自己,我適合做什么、不適合做什么,我的優(yōu)點(diǎn)是什么、缺點(diǎn)是什么。但是現(xiàn)在,我花時(shí)間去了解自己,認(rèn)清自己很重要。我對(duì)那種完全是用錢掙錢的事永遠(yuǎn)算不清楚,我是一個(gè)特別實(shí)干的人,就是做一個(gè)產(chǎn)品。后來通過這10年我發(fā)現(xiàn),我是個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理,為什么這么說呢?做節(jié)目就是做產(chǎn)品,這個(gè)東西長(zhǎng)什么樣,誰(shuí)來看、誰(shuí)來買、換不換臺(tái)。我覺得我在這方面是有天分的,我沒有做過化妝品,但是我?guī)ь^開發(fā)了很多暢銷的化妝品。后來我就想,你就是適合做這件事,所以我覺得認(rèn)清自己很重要,不要愚昧地堅(jiān)持,也不要盲目地放棄。

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