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成功創(chuàng)業(yè)者必須有點(diǎn)阿Q精神


cye.com.cn 時(shí)間:2012-3-21 9:39:00 來(lái)源:網(wǎng)易財(cái)經(jīng) 作者:汪洋 我來(lái)說(shuō)兩句

 《21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論》專訪拉卡拉公司董事長(zhǎng)兼總裁孫陶然。

21CBR:在你的六次創(chuàng)業(yè)中,哪段時(shí)間睡眠質(zhì)量最差,哪段最好?

孫陶然:我是個(gè)在任何時(shí)間都睡得著的人。創(chuàng)業(yè)者必須有點(diǎn)阿Q精神。我們參與的是一場(chǎng)全面競(jìng)賽,考察的是能力、財(cái)力、身體、心理全方位的素質(zhì),沒有強(qiáng)大的精神和自我調(diào)節(jié)能力,不可能在競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)。所以就算明天天塌下來(lái),今天我也要睡好覺。

21CBR:有些創(chuàng)業(yè)者回首成功時(shí),發(fā)現(xiàn)這不過(guò)是個(gè) “歷史的誤會(huì)”,你怎么看?

孫陶然:所有成功都需要一點(diǎn)點(diǎn)運(yùn)氣,但本質(zhì)上成敗有其必然規(guī)律。如果創(chuàng)業(yè)者在做對(duì)的事,并且能逐步把事情做對(duì),那成功是必然的,否則失敗就是必然的。

21CBR:創(chuàng)業(yè)遇到困境時(shí),該“做減法”還是“堅(jiān)持到底”,你會(huì)依據(jù)什么因素判斷?

孫陶然:企業(yè)發(fā)展中陷入糾結(jié)和掙扎是常態(tài)。這時(shí)最關(guān)鍵要分清:你們是在“維持”還是“堅(jiān)持”。如果存在非能力所能改變的障礙,就是維持,反之是堅(jiān)持。維持沒有意義,要及早放棄或轉(zhuǎn)型。如果是堅(jiān)持,就應(yīng)該讓心力變強(qiáng)大,只要肉體沒被消滅,精神就應(yīng)該不懈。

21CBR:有人說(shuō)“沒有瀕死經(jīng)歷的企業(yè)做不大”,你認(rèn)為呢?

孫陶然:概率學(xué)上說(shuō),每個(gè)企業(yè)都會(huì)經(jīng)歷挫折,就像爬山,有多少個(gè)上坡就會(huì)有多少個(gè)下坡,發(fā)展太順利沒有經(jīng)過(guò)挫折失敗的企業(yè),未來(lái)發(fā)生危機(jī)的可能性更大。

21CBR:投資的根本是投人嗎?

孫陶然:創(chuàng)業(yè)是帶著一群未知的人到一個(gè)未知的地方去干一件未知的事兒,不可能事先有完整的預(yù)案,再好的預(yù)案一旦開始實(shí)施都會(huì)有非常多變數(shù)。所以,如果人靠譜,事總會(huì)逐步靠譜的;如果人不靠譜,事不可能靠譜。

21CBR:那么,什么樣的創(chuàng)業(yè)者比較受投資人青睞?

孫陶然:我個(gè)人比較認(rèn)同雷軍在《評(píng)估創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的十大標(biāo)準(zhǔn)》中給出的6條評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),非常透徹:第一,能洞察用戶需求、對(duì)市場(chǎng)極其敏感;第二,志存高遠(yuǎn),腳踏實(shí)地;第三,最好是兩三個(gè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的人一起創(chuàng)業(yè);第四,一定要有技術(shù)過(guò)硬并能帶隊(duì)伍的技術(shù)帶頭人(互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目);第五,具備低成本情況下的快速擴(kuò)張能力;第六,履歷漂亮的人優(yōu)先。

21CBR:對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言,適應(yīng)系統(tǒng)、求得生存和恪守底線哪個(gè)更重要?你的底線在于?

孫陶然:生存絕不是突破道德底線的借口。我要求所有相關(guān)公司都恪守道德底線。無(wú)數(shù)實(shí)例證明,不恪守底線,隨時(shí)都可能會(huì)翻車,即便僥幸成功,以后也很難洗白。做企業(yè)和做人一樣,道德底線一定要設(shè),而且越成功道德底線越要提高。

21CBR:你說(shuō)過(guò)“創(chuàng)業(yè)是不可以指南的”。那為什么要寫《創(chuàng)業(yè)36條軍規(guī)》這本書?

孫陶然:創(chuàng)業(yè)對(duì)于絕大多數(shù)人來(lái)說(shuō)都是第一次,沒有經(jīng)驗(yàn)可循,所以非常需要過(guò)來(lái)人的點(diǎn)撥。我是在北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理出身,過(guò)去二十年里又參與了6個(gè)行業(yè)6家公司的創(chuàng)業(yè),后來(lái)每一家都成為了細(xì)分市場(chǎng)數(shù)一數(shù)二的企業(yè)。所以我希望能夠歸納一些原則給其他創(chuàng)業(yè)者。

21CBR:你最欣賞的創(chuàng)業(yè)家是誰(shuí)(不限國(guó)外國(guó)內(nèi),活著或是已經(jīng)去世)?

孫陶然:柳傳志。按照中國(guó)傳統(tǒng)文化觀念,一個(gè)人應(yīng)該立身、立功、立言。這三點(diǎn)柳傳志毫無(wú)疑問(wèn)都做到了。

21CBR:你現(xiàn)在的成功是你所想要的那種成功嗎?

孫陶然:夢(mèng)想是唯一的創(chuàng)業(yè)理由。我喜歡做不同的事情,接受不同的挑戰(zhàn),現(xiàn)在在做的拉卡拉是為大家提供便民金融服務(wù),解決他們生活中的不便,現(xiàn)在我們有千萬(wàn)級(jí)活躍用戶,想到這些我感到很自豪。

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