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假如蘋果收購(gòu)小米手機(jī)會(huì)怎樣?


cye.com.cn 時(shí)間:2013-12-31 8:45:22 來(lái)源:福布斯中文網(wǎng) 作者: 我來(lái)說(shuō)兩句

事先聲明,我沒(méi)有獲得任何有關(guān)中國(guó)低端價(jià)位智能手機(jī)生產(chǎn)商小米是否有出售打算的消息。我也沒(méi)有獲悉蘋果公司(Apple)是否有意收購(gòu)小米。

但在全球化的經(jīng)濟(jì)中,如果協(xié)同效應(yīng)、時(shí)機(jī)和價(jià)格合適的話,幾乎每一家公司都有可能成為收購(gòu)目標(biāo)和一個(gè)準(zhǔn)收購(gòu)者。

如在上一篇文章中所討論的一樣,小米是中國(guó)“創(chuàng)業(yè)大軍”中的一員,它們大量學(xué)習(xí)和借鑒美國(guó)的小伙伴們,是為新一代企業(yè)家所有并管理的私人企業(yè),面向消費(fèi)者而非政府官員。

小米同時(shí)借鑒了谷歌(Google )和蘋果(Apple)的經(jīng)驗(yàn)。小米向谷歌學(xué)習(xí),采用了廣受消費(fèi)者喜愛(ài)的開(kāi)放式操作平臺(tái)。從蘋果那里,小米學(xué)到了如何打造品牌口碑。小米還學(xué)會(huì)了如何在創(chuàng)新而非模仿方面進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。

谷歌和蘋果的經(jīng)驗(yàn)幫助小米打造出足夠的聲勢(shì),在中國(guó)市場(chǎng)憑借價(jià)格優(yōu)勢(shì)對(duì)蘋果發(fā)起挑戰(zhàn)。

下面從兩個(gè)方面說(shuō)明蘋果公司收購(gòu)小米為何會(huì)有意義。

首先,此舉會(huì)在全球最大且增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)上消除一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,一夜之間令蘋果的中國(guó)市場(chǎng)份額翻一番。據(jù)美國(guó)應(yīng)用分析公司 Flurry Analytics稱,小米在中國(guó)市場(chǎng)擁有5%的份額。更大的市場(chǎng)份額將有助于蘋果有效對(duì)抗市場(chǎng)領(lǐng)跑者三星品牌(Samsung)。

其次,收購(gòu)小米可以使得蘋果踏進(jìn)中國(guó)農(nóng)村以及東南亞的低端智能手機(jī)市場(chǎng),并且無(wú)損于其品牌形象。隨著發(fā)達(dá)地區(qū)的智能手機(jī)市場(chǎng)接近于成熟,如何開(kāi)辟新的市場(chǎng)已經(jīng)成為了蘋果越來(lái)越關(guān)心的問(wèn)題。而小米智能手機(jī)的售價(jià)不及iPhone手機(jī)價(jià)格的一半。

現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)來(lái)看,采取如此戰(zhàn)略舉措的可能性極低。蘋果公司的傳統(tǒng)是依靠自身增長(zhǎng)而非收購(gòu)。此外,收購(gòu)一家中國(guó)公司是一個(gè)棘手的問(wèn)題,因?yàn)樨?cái)產(chǎn)權(quán)在中國(guó)沒(méi)有得到很好的界定。這意味著“私有”一詞在中國(guó)的含義有別于美國(guó),這會(huì)使地問(wèn)題復(fù)雜化,尤其當(dāng)收購(gòu)方是一家外國(guó)公司時(shí)。而且還有各種問(wèn)題使得很難在中國(guó)完成交易。

簡(jiǎn)言之,蘋果和小米之間可能存在協(xié)同效應(yīng);鑒于蘋果公司的財(cái)力,價(jià)格也不應(yīng)成為問(wèn)題;但時(shí)機(jī)也許還不成熟。

我認(rèn)為近期不會(huì)有這樣一筆交易。但隨著智能手機(jī)大戰(zhàn)轉(zhuǎn)移到“金字塔底部”——人均收入較低的大量消費(fèi)者,如果將來(lái)蘋果公司與一家低端手機(jī)制造商洽談收購(gòu)事宜的話,我不會(huì)感到驚訝。

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