【導(dǎo)讀】6月22日，TMT青年沙龍組織了一場走進(jìn)百度的線下活動。演講嘉賓是百度移動云事業(yè)部副總經(jīng)理岳國峰，講的是“百度在移動互聯(lián)網(wǎng)上的商業(yè)化路徑”。之后，參會的美麗說高級商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理邱振天寫了一份現(xiàn)場筆記。
分享如下。我們從中可以看到岳國峰本人及百度對移動商業(yè)化的觀察與思考。
從PC到移動，什么變了？
a)使用場景變多(時間線 、地點線，簡單來說就是無時無刻，姿勢任意)
b)可用媒體時間變長(從百度的數(shù)據(jù)看2012年7月出現(xiàn)拐點，移動化的時間已經(jīng)超過PC端)
值得注意的點：用戶不看媒體的時候，也可以給用戶做點什么，Google Now是沒看媒體的時候，也在默默做事情(所以理論上，可用時間24小時)
c)交互方式變了
d)服務(wù)承載方式發(fā)生變化
用戶行為發(fā)生了哪些變化？
a)上網(wǎng)路徑變了(原來是瀏覽器到搜索，導(dǎo)航，網(wǎng)址到各地的網(wǎng)站，現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)路徑是app/瀏覽器)
b)用戶的喜好其實沒變
依據(jù)：各類服務(wù)分布和PC分布時間很接近
c)變的是獲取服務(wù)的方式
在美國，常用的app也就6，7個，這是一個趨勢。中國雖然人均APP很多，但是高頻使用的很少，相對于長尾的服務(wù)，更喜歡使用瀏覽器(生活信息類)
細(xì)節(jié)：每到一個app升級提醒時候，用戶最多的選擇是刪除
用戶行為變化對商業(yè)化的影響
a)域名越來越不重要
b)販賣流量的生意不好做了
c)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和服務(wù)價值提升
值得注意的點：
用戶行為逐漸局部封閉，如微信的很多服務(wù)都是體內(nèi)完成。熱門應(yīng)用有機(jī)會成為平臺。
熱門應(yīng)用聚集用戶 → 用戶獲取服務(wù)的需求 → 開發(fā)平臺引入服務(wù)提供者 → 用戶就地獲取消費
d)長尾開發(fā)者轉(zhuǎn)型服務(wù)提供者
e)導(dǎo)流成本高，無意義
f)送貨上門，接入大平臺(把服務(wù)提供到公共平臺，如新浪微博的藍(lán)V，微信公眾平臺)
g)服務(wù)即營銷，營銷即變現(xiàn)
h)light app 將流行(研發(fā)部署+能力體驗native化=輕應(yīng)用)
i)長尾site和app弱化，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和服務(wù)價值提升，門戶價值降低
k)累積用戶無意義，衡量有效用戶就是DAU和MAU(日活躍用戶量、月活躍用戶量)
移動商業(yè)化機(jī)會
a) 后向變現(xiàn)的機(jī)會在變小
因為：移動終端屏幕空間有限;移動終端更私密，用戶不習(xí)慣被打擾;客戶landing page有門檻(百度重點);廣告導(dǎo)流跳轉(zhuǎn)降低用戶體驗(即便做成了，也沒效果)。
不過：情景化精準(zhǔn)廣告還是有機(jī)會的;視頻廣告可自然延展到移動端;品牌廣告融入到產(chǎn)品運營環(huán)節(jié);要做大，大數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)(很必要的基礎(chǔ)，如果沒基于大數(shù)據(jù)，基本沒效果可言)
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