“尼奧廣場”的橫空出世，意味著將各項精英運動裝備悉數(shù)收入囊中，也意味著精英人士不必東拼西湊即可將所有心愛之物一網(wǎng)打盡。同時也為投資者、商家創(chuàng)造出匯聚億萬資本的商機。
奢華運動裝備市場，一座未被發(fā)掘的財富金礦
目前作為集合高端運動產品的商業(yè)平臺相當匱乏，而伴隨著相應商業(yè)配套的、匯集高端運動產品的賣場更是稀缺。
以高爾夫產品為例，雖然北京高爾夫球產業(yè)鏈已經(jīng)形成了良好的基礎，但是同國外大城市形成的數(shù)十億美元市場相比，北京的高爾夫產業(yè)鏈的潛力還遠遠沒有被挖掘出來，市場中蘊含著巨大的商機。面對這樣一個市場的缺口，此前卻沒有任何一個商業(yè)業(yè)態(tài)能將高端運動產品攏匯到一起。調查表明，高爾夫球手們最終都會購買適合自己的球桿。因為其愛好者已經(jīng)將之看成自己身體的一部分。根據(jù)2006年高爾夫市場的數(shù)據(jù)調查分析，有98％的人換過球桿，在2001年卻只有87％。而在沒有換過桿的人群里，有79％的人表示他們希望未來買到適合自己的球具。而且，北京的高爾夫經(jīng)銷商一年的營業(yè)額在幾百萬不等，中國整個高爾夫相關產業(yè)有幾十億的利潤；另外對于網(wǎng)球運動而言，隨著各大網(wǎng)球賽事在北京的召開，將會給北京的網(wǎng)球產業(yè)帶來300%-500％銷售額的增長。如今北京有100萬人以上參與網(wǎng)球運動，一年的銷售水平最少達到幾千萬之上。
目前高尚運動的主力消費人群正在向日益擴大的中產階層擴張。他們不僅具有消費較高檔產品的能力,而且有著指向明確的消費需求，這樣就產生了專業(yè)細分市場。同時該人群在日常生活中追求便捷的消費模式。特定的消費需求與消費行為相結合，促成了一站式、體驗式的廣場和高爾夫的“牽手”。
放眼全中國，能集合尊貴性、奢華性、品牌特色化的高檔商務運動休閑購物中心，除“尼奧廣場”可謂別無二者。作為國際名品薈萃的運動休閑裝備集大成者，其填補了中國商務型高端運動休閑購物中心的空白，打造北京乃至全國新型商業(yè)購物中心的平臺。據(jù)調查顯示，目前在全國范圍內，以運動休閑購物中心為業(yè)態(tài)的商業(yè)地產項目并非罕見，但是主打國際高端運動品牌的商業(yè)項目且兼顧大型裝備展售卻極為稀缺。此次“尼奧廣場”的推出，匯集了各大國際高端運動品牌，從主要產品到配套產品一應俱全。各大國際高端運動品牌在“尼奧廣場”搭建的平臺下，共同發(fā)揮著各自的優(yōu)勢，最終形成影響中國商業(yè)地產變革的一種全新力量。“尼奧廣場”的問世，使中國商業(yè)地產的業(yè)態(tài)體系更加完善，并與時俱進地開創(chuàng)高端商務運動休閑購物中心的先河--一種新型的經(jīng)營模式、一套創(chuàng)新的品牌戰(zhàn)略思路，一所中國唯一的新業(yè)態(tài)體系中心，終將引領商業(yè)地產的風向，創(chuàng)造新的輝煌。
“尼奧廣場”作為中國唯一的奢華運動裝備中心，其重在體驗、重在情感消費，重在提供高品位的尊貴感受。依托國際知名品牌入主的影響力及高端消費人群強大的購買力支撐，“尼奧廣場”使奢華運動裝備產業(yè)商機無限擴大，無疑為廣大投資者打開一座未被開發(fā)的財富金礦。
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