為支持龍頭企業(yè)貸款擔(dān)保，各擔(dān)保公司還對(duì)保費(fèi)實(shí)行優(yōu)惠費(fèi)率。金信公司自2007年起，與市農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行合作，將全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)貸款擔(dān)保費(fèi)率從月3‰下調(diào)為1.44‰，降低了龍頭企業(yè)的融資成本。同時(shí)還根據(jù)龍頭企業(yè)的實(shí)際狀況，采取抵押、質(zhì)押、保證等多種形式組合落實(shí)反擔(dān)保措施，快捷方便地為龍頭企業(yè)服務(wù)。
大額貸款仍面臨擔(dān)保難題
調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，近年來(lái)，盡管舒城縣通過(guò)創(chuàng)新金融產(chǎn)品、貸款擔(dān)保等措施大力推動(dòng)，金融機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)及種養(yǎng)大戶貸款的數(shù)量和規(guī)模較2005年翻了近三番，但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需求，特別是一些規(guī)模種養(yǎng)大戶和一些中小企業(yè)仍然存在貸款難問(wèn)題。在探索中，“舒城經(jīng)驗(yàn)”所遭遇的難題也正反映出目前農(nóng)村擔(dān)保體系的缺陷。
“貸幾萬(wàn)元可以，要想貸上十萬(wàn)元、百萬(wàn)元那簡(jiǎn)直是太難了�！闭{(diào)研中有龍頭企業(yè)反映。這說(shuō)明目前以授信、聯(lián)保、龍頭企業(yè)和合作社擔(dān)保為主要內(nèi)容的農(nóng)村貸款信用擔(dān)保體系建設(shè)雖然作用明顯，但其擔(dān)保能力低，難于解決貸款額度在十萬(wàn)元、甚至上百萬(wàn)元的種養(yǎng)大戶和龍頭企業(yè)貸款需求的問(wèn)題。
其次，雖然舒城推行的聯(lián)保模式可以“集大家之信用為一人所用”，但現(xiàn)實(shí)情況是，中小企業(yè)和種養(yǎng)大戶自有資金不足，資產(chǎn)負(fù)債率高，可供擔(dān)保抵押資產(chǎn)少，因此關(guān)聯(lián)企業(yè)的互保，往往缺乏擔(dān)保實(shí)力。
擔(dān)保公司出于利益考慮，大多對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)擔(dān)保積極性不高，涉農(nóng)擔(dān)保比例不高、數(shù)額不大，也困擾著農(nóng)村信貸擔(dān)保體系做大做強(qiáng)�！袄�，舒城全縣14家擔(dān)保公司只有4家為龍頭企業(yè)擔(dān)保，擔(dān)保額最高不超過(guò)1000萬(wàn)元�！眲�(qiáng)介紹。
此外，擔(dān)保公司出于防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的需要，在為龍頭企業(yè)擔(dān)保的同時(shí)要實(shí)行反擔(dān)保操作，龍頭企業(yè)尤其是農(nóng)業(yè)種養(yǎng)大戶一般可用于反擔(dān)保的資產(chǎn)少，因而難于從根本上解決當(dāng)前龍頭企業(yè)發(fā)展中貸款擔(dān)保難的問(wèn)題。 本新聞共 3頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 3
|
