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本土電子商務(wù)為何難做大的原因分析


cye.com.cn 時間:2010-9-3 12:06:49 來源: 作者: 我來說兩句
出路

做專業(yè)化購物平臺

星城國際董事長陳敬太沒有從東莞老板的氣質(zhì)上看待這個問題。陳敬太是虎門服裝企業(yè)老板中較早試水電子商務(wù)者,公司旗下的“ECA”和“花園街 19號”兩個品牌,就是依靠電子商務(wù)慢慢壯大。在他看來,東莞未誕生有全國影響力的電子商務(wù)平臺,主要是因為東莞的企業(yè)還沒有把目光聚焦到這里,仍是側(cè)重做實體。

在陳敬太看來,本土的電子購物平臺的出路是專業(yè)化。雖然阿里巴巴、慧聰?shù)纫呀?jīng)做得很成功了,但這些平臺多走百貨路線,產(chǎn)品不夠細(xì)化。虎門的女裝全國聞名,這里聚集了幾千家現(xiàn)成的企業(yè)資源,一旦斥資打造一個大型的服裝電子商務(wù)平臺,市場將會無限寬廣。

修細(xì)毅也表示,東莞制造聞名全球,電子、服裝、玩具、制鞋等等都是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),依靠制造業(yè)優(yōu)勢,完全有條件打造出具有全國影響力的電子商務(wù)平臺。修細(xì)毅、鄭勇、向?qū)廄埗及l(fā)現(xiàn),其實現(xiàn)在在淘寶、阿里巴巴等電子商務(wù)平臺做得好的賣家,并非傳統(tǒng)企業(yè)本身,而是代理商。這些網(wǎng)店所賣的貨可能已經(jīng)是第N手貨源。中間商吃掉部分利潤,直接推高產(chǎn)品價格。而東莞本土的電子商務(wù)平臺,離一手貨源近,有價格低廉的優(yōu)勢。東莞目前的電子商務(wù)網(wǎng)站,基本都是定位為批發(fā),這跟東莞產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)也吻合。本土專業(yè)化的電子商務(wù)平臺主打批發(fā)兼顧零售是最合理的方式。

困境

網(wǎng)站慘淡的訪問量

網(wǎng)站就跟商場一樣,人氣旺才有市場。大瑩旗下的衣源網(wǎng)起步較早,目前在東莞各專業(yè)市場打造的電子商務(wù)平臺中,網(wǎng)站流量名列前茅,但相比淘寶 2000多萬的日均IP訪問量、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)日均上百萬的IP訪問量,衣源網(wǎng)日均4000多IP訪問量不及他們的零頭。黃河電子商務(wù)網(wǎng)、富民電子商務(wù)網(wǎng)、中國玩具批發(fā)網(wǎng)、眾源網(wǎng)等的訪問者更是慘淡,大多日均只有幾百IP訪問量。

草根兵團(tuán)的狀況也好不到哪里去。在alexa全球網(wǎng)站流量排名中,靚衣網(wǎng)在虎門服裝電子商務(wù)平臺中排名第一,但也只有日均9000的IP訪問量。鄭勇介紹,服裝旺季,網(wǎng)站每天可以接到一兩百單生意,大約幾百件衣服。這可能還不及富民時裝城一個鋪面一天的銷量。

包括鄭勇在內(nèi)的不少電子商務(wù)業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為,做電子商務(wù)貨源是基礎(chǔ)。虎門聚集了大量服裝企業(yè),貨源不是問題,但為什么卻未能誕生一個跟虎門服裝地位相匹配的電子商務(wù)平臺呢?

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