另外很多核心資源掌握在國際上的行業(yè)協(xié)會(huì)里，中國一定要參與、要發(fā)聲，要占有一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。很多協(xié)會(huì)，尤其是第三世界國家為主的原材料行業(yè)協(xié)會(huì)有很大權(quán)利，包括定價(jià)權(quán)、生產(chǎn)能力的限量權(quán)。即使我們沒有正式成員的身份，但我們應(yīng)該有定期和不定期接觸的渠道來發(fā)揮自己的影響力。因?yàn)檫@些生產(chǎn)廠家供給的一方?jīng)Q定定價(jià)的時(shí)候也要考慮需求。如果我們的信息傳遞給他，價(jià)位結(jié)合進(jìn)口量，信息溝通還是能夠帶來很多正面影響。
國外經(jīng)驗(yàn)：中小企業(yè)最好不用和商業(yè)銀行打交道
南都：廣東作為國內(nèi)經(jīng)濟(jì)第一大省，經(jīng)濟(jì)外向度向來很高。近年提出轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求，您對廣東的發(fā)展有何建議？
陸亞東：對廣東的發(fā)展我也還在學(xué)習(xí)中。我相信廣東省委一定有相應(yīng)的規(guī)劃，也希望能很好地落實(shí)。我認(rèn)為轉(zhuǎn)型升級(jí)的提出符合國際形勢。廣東向來都是與國際化掛鉤，將來也是這條路。無論是貿(mào)易還是引資，包括直接對外投資，廣東這幾年都保持全國第一�，F(xiàn)在如何從量向質(zhì)轉(zhuǎn)型，這就回到了中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的問題。這里有一種模式我們可以參考。一些美洲國家，如美國、南美有中小企業(yè)發(fā)展局，職能之一是幫助、引導(dǎo)和支持中小企業(yè)更好更快地發(fā)展。美國的中小企業(yè)發(fā)展局不僅僅是一個(gè)純粹的行政部門，還有聯(lián)邦政府和州治政府專門撥付的預(yù)算。這樣中小企業(yè)就不用和商業(yè)銀行打交道，因?yàn)樯虡I(yè)銀行對中小企業(yè)的條件很苛刻。類似中小企業(yè)發(fā)展局的機(jī)構(gòu)可以組團(tuán)到很多中小企業(yè)，特別是新興產(chǎn)業(yè)中去了解情況，走聯(lián)合的道路。
廣東往后的發(fā)展還是要做好質(zhì)量和服務(wù)。質(zhì)量貢獻(xiàn)的度比數(shù)量要高很多。隨著市場程度越來越高，任何一個(gè)地區(qū)或企業(yè)保持制造業(yè)同等比例越來越難，所以從長維度來，服務(wù)和質(zhì)量的比重會(huì)逐步提升，這也是企業(yè)層次上升的表現(xiàn)。我們看IBM、GE，他們60、70、80年代都是制造業(yè)，今天則完全不是。IBM定義為信息、知識(shí)和創(chuàng)新高度融合的體系。GE在上世紀(jì)提供的產(chǎn)品是最好的，但現(xiàn)在他的主要利潤來自于服務(wù)。隨著企業(yè)和地區(qū)競爭力的成熟，廣東和廣東企業(yè)當(dāng)前需要提高服務(wù)的比例。高端服務(wù)業(yè)也是廣州發(fā)展的新亮點(diǎn)。國際服務(wù)業(yè)有很多階段，先是簡單的軟件，后來到BPO (業(yè)務(wù)流程外包)階段，這一塊是印度的強(qiáng)項(xiàng)。除了高端軟件，我們還可以做醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)。美國很多醫(yī)院手術(shù)前的分析報(bào)告就是外包給印度公司做的。很多外文出版社業(yè)務(wù)，編輯審稿業(yè)務(wù)，會(huì)計(jì)公司的報(bào)告也會(huì)外包給印度公司，因?yàn)檫@樣會(huì)節(jié)省很多成本。
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