一家之言
金融危機(jī)影響下，就業(yè)形勢嚴(yán)峻，輿論對青年創(chuàng)業(yè)的話題又熱了起來。但是這種討論中有個常見的誤區(qū)，即過多地依賴“風(fēng)投制”，認(rèn)為在沒有風(fēng)險投資介入、沒有創(chuàng)業(yè)板提供退出渠道的當(dāng)下，創(chuàng)業(yè)激勵會面臨很多困難。其實，創(chuàng)業(yè)啟動階段的選擇，未必只有風(fēng)險投資一種。
周日晚上，CCTV經(jīng)濟(jì)頻道播出了《青年創(chuàng)業(yè)中國強(qiáng)》特別節(jié)目。節(jié)目中介紹的創(chuàng)業(yè)者，都采用了“導(dǎo)師制”。導(dǎo)師的身份一般是某行業(yè)中較為成功的人士，為青年創(chuàng)業(yè)提供咨詢以及資金、技術(shù)、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)支持。
上網(wǎng)google一下，與央視合作《青年創(chuàng)業(yè)中國強(qiáng)》系列節(jié)目的，是中國青年創(chuàng)業(yè)國際計劃（YBC），而該計劃的原型，就是英國查爾斯王子倡議成立的青年創(chuàng)業(yè)國際計劃。這個計劃除了提供小額貸款外，最鮮明的特點就是提供英國人擅長的“導(dǎo)師制”。
在世界創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域，此前較為流行的是美國首創(chuàng)的風(fēng)險投資制。即由專門的投資專家考察項目，在小范圍內(nèi)募集資金、成立專項投資基金（這一個過程稱為一“輪”）。基金投資于特定項目后，通常會派代表進(jìn)入董事會，在重大事項上參與決策。很多時候，風(fēng)投還會在企業(yè)需要的時候推薦高級管理人才進(jìn)入。例如，google的CEO施密特，就是由風(fēng)投公司推薦任職的。
從這個過程我們看到，“風(fēng)投制”也兼有導(dǎo)師制的一些優(yōu)點。風(fēng)投也會對企業(yè)進(jìn)行咨詢指導(dǎo)，并且十分樂于將自己的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)共享。
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