另一部分，原本中高檔酒店的客人將補(bǔ)充到現(xiàn)有客源中。
“我們這個(gè)行業(yè)還是挺好的，外面每年8%以上的通脹，但（錢）放在我這里，每年至少15%的回報(bào)。”
即使外部環(huán)境的回暖并沒(méi)有季琦鼓吹的那么樂(lè)觀，這不失為漢庭進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整的好機(jī)會(huì)。危機(jī)時(shí)刻，改革的成本總比以往要低。
但漢庭在擴(kuò)張中也犯過(guò)一些錯(cuò)誤。
在媒體上，季琦很愛(ài)舉義烏的例子，因?yàn)檫@是他認(rèn)為“犯錯(cuò)誤的地方”。
義烏的客源單一，以外貿(mào)人群為主。自從制造業(yè)受到?jīng)_擊之后，客流急劇減少。而在義烏旅游，親友探訪的流動(dòng)人口較少，導(dǎo)致漢庭辛苦了一年多，業(yè)績(jī)還是沒(méi)能做上去。
比如在武漢，特別是在漢口最繁華的兩三公里的區(qū)域內(nèi)，由于租金都在1元/平方米以下，成為搶手地段，“7天”，如家，漢庭積極布點(diǎn)，其結(jié)果？“反而把生意做爛了。” 本新聞共 5頁(yè),當(dāng)前在第 5頁(yè) 1 2 3 4 5
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