缺乏創(chuàng)新惹的禍
“如果未來(lái)幾年有一家網(wǎng)絡(luò)公司能夠超越Google，那么這家公司必定出現(xiàn)在P2P網(wǎng)絡(luò)視頻直播領(lǐng)域。”互聯(lián)網(wǎng)投資教父、軟銀國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)基金總裁孫正義的一番話(huà)如同資本指揮棒，在此之后不斷有千萬(wàn)美元級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)投資砸進(jìn)中國(guó)，紅杉、凱雷等國(guó)際頂級(jí)風(fēng)投商紛紛瞄準(zhǔn)中國(guó)視頻網(wǎng)站。
毋庸置疑，隨著寬帶普及，網(wǎng)民們已不滿(mǎn)足于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)以圖文為主的單調(diào)形式，能夠傳遞更多信息的視頻開(kāi)始大受追捧。但盲目追隨Youtube等的腳步，很快使整個(gè)行業(yè)陷入克隆之困——相似的頁(yè)面、相似的內(nèi)容、沒(méi)有明確的盈利模式、沒(méi)有精準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng)策略……
進(jìn)入2007年，幾乎所有的視頻網(wǎng)站都面臨商業(yè)模式和盈利的困惑。對(duì)于視頻網(wǎng)站面臨的生存困境，古永鏘表示，運(yùn)營(yíng)成本是首要問(wèn)題，“一旦燒錢(qián)過(guò)度，以現(xiàn)在視頻網(wǎng)站自身造血能力，誰(shuí)都難以在漫長(zhǎng)的等待中堅(jiān)持下去”。在面臨成本之困的同時(shí)，視頻網(wǎng)站的商業(yè)模式也還遠(yuǎn)未成型，各個(gè)網(wǎng)站都在探索新的盈利模式。
“視頻分享網(wǎng)站紛紛探索網(wǎng)絡(luò)廣告、用戶(hù)服務(wù)費(fèi)等各種盈利模式。”古永鏘認(rèn)為，多樣化的嘗試表明，視頻內(nèi)容正在從早期自由分享向商業(yè)化轉(zhuǎn)型努力，“未來(lái)一兩年內(nèi)，視頻分享領(lǐng)域少量能夠提供優(yōu)秀用戶(hù)體驗(yàn)的網(wǎng)站將會(huì)出現(xiàn)爆發(fā)性增長(zhǎng)，而大量服務(wù)模式雷同、用戶(hù)體驗(yàn)差的視頻分享網(wǎng)站將面臨用戶(hù)流量和盈利的困局”。
對(duì)這個(gè)問(wèn)題李善友也表示了同樣的看法。“現(xiàn)在是視頻網(wǎng)站的冬天。”李善友說(shuō)，整個(gè)行業(yè)每天都要應(yīng)付成本壓力、版權(quán)矛盾等壓力，每天都必須忍耐時(shí)間的折磨。只有在流量的基礎(chǔ)上做出盈利模式的創(chuàng)新才能打破困頓的局面。
大鱷們的憧憬
面對(duì)視頻網(wǎng)站問(wèn)題凸顯的現(xiàn)實(shí)，今日資本仍然選擇了毫不猶豫地投資土豆網(wǎng)。
“我們認(rèn)為視頻是有可能做大的。”今日資本的合伙人徐新表示，以土豆網(wǎng)為例，現(xiàn)在每天每個(gè)頁(yè)面的瀏覽量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大過(guò)中央電視臺(tái)的收視率，之所以短期內(nèi)還無(wú)法產(chǎn)生明顯的營(yíng)收，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的企業(yè)老板和廣告主還需要一段時(shí)間培育市場(chǎng)。
另外，徐新還表示，以土豆網(wǎng)為代表，各視頻網(wǎng)站目前都缺少一個(gè)好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。江南春的分眾傳媒成功要素之一，就有很好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)去銷(xiāo)售他的樓宇廣告，如果視頻網(wǎng)站可以做到這一點(diǎn)，就解決了這個(gè)問(wèn)題。
“我們從來(lái)沒(méi)有對(duì)土豆網(wǎng)做過(guò)任何宣傳和推廣，它的流量都這么大，說(shuō)明它確實(shí)抓住了消費(fèi)者的神經(jīng)，抓住了用戶(hù)的需求，只是廣告是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。”徐新表示。
風(fēng)險(xiǎn)投資GGV合伙人符績(jī)勛表達(dá)了同樣的看法，互聯(lián)網(wǎng)目前主導(dǎo)的盈利模式還是廣告收費(fèi)，但隨著網(wǎng)上交易和付費(fèi)的成熟，支付平臺(tái)完善后，對(duì)部分內(nèi)容的收費(fèi)也是盈利模式之一，這也是一個(gè)機(jī)會(huì)，因?yàn)楝F(xiàn)在還不成熟，將來(lái)才會(huì)有很大的發(fā)展空間。
當(dāng)然也有不動(dòng)聲色為未來(lái)盈利悄然布局的先行者。視頻網(wǎng)站Mofile就做好了應(yīng)對(duì)未來(lái)盈利挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。Mofile最近逆大勢(shì)而行推出一個(gè)可能使網(wǎng)站流量下降的措施——推出API產(chǎn)品。Mofile網(wǎng)站CEO范秋華透露，“接下來(lái)，Mofile的重點(diǎn)是對(duì)現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)硬盤(pán)、用戶(hù)視頻和圖片3個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行戰(zhàn)略整合。”
換言之，Mofile開(kāi)放API是其徹底從視頻網(wǎng)站的媒體角色轉(zhuǎn)型至平臺(tái)定位的一個(gè)標(biāo)志，其希望由此實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的突圍，并能在第一代互聯(lián)網(wǎng)巨頭真正發(fā)力視頻市場(chǎng)前，盡可能搶占到一個(gè)有利位置。
酷6網(wǎng)也有自己的如意算盤(pán)。“2006年上半年是視頻網(wǎng)站的發(fā)展高峰，下半年就開(kāi)始沉寂，據(jù)說(shuō)現(xiàn)在有300家以上的視頻網(wǎng)站。但是，有聲音的大概只有屈指可數(shù)的幾家了。”李善友認(rèn)為，2008年是視頻網(wǎng)站的關(guān)鍵年，如果安然度過(guò)并獲得一定收入，到2009年實(shí)現(xiàn)規(guī)模化的收益將指日可待。
根據(jù)艾瑞咨詢(xún)的報(bào)告，中國(guó)視頻網(wǎng)站廣告市場(chǎng)在2009年有望達(dá)到近40億元。“我們中間出現(xiàn)一個(gè)新浪，是非常有可能的。”李躊躇滿(mǎn)志。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2
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