1.創(chuàng)業(yè)者缺乏善始善終的志向
查得·赫利和史蒂夫·陳創(chuàng)辦YouTube的想法其實很簡單：找到一個可行的方法，把聚會視頻傳給朋友。以最單純的想法創(chuàng)業(yè)如今已成為美國文化中的重要組成，衡量創(chuàng)業(yè)成功與否的標準并非財富多寡。年輕人接受并崇拜拉里·佩奇和謝爾蓋·布林、克里斯·德沃夫和湯姆·安德森等人，偶像的成功經(jīng)驗溢于言表，“只要這份工作充滿樂趣，我們就不會厭倦，而且這有可能保持相當長的一段時間。”MySpace創(chuàng)始人安德森說，“只要我們每天早晨都能高高興興走進這道門，擁有一定的自主權(quán)，能夠控制這家網(wǎng)站的發(fā)展方向……”在MySpace出售給默多克的新聞集團后，另一位創(chuàng)始人德沃夫擔心這會損害網(wǎng)站的品牌、個性和文化。
與美國不同，中國許多網(wǎng)站的創(chuàng)業(yè)者從一開始就目標明確：納斯達克上市或賣上個好價錢。他們中的許多人并不是初出茅廬的毛頭小子，有些甚至是沉浸商界多年的老手，追趕互聯(lián)網(wǎng)熱潮的目的就是利用已掌控的資本優(yōu)勢，搶在純粹的毛頭小子之前大賺一筆。有些時候，在資本逐利與財富榜樣面前，大家蜂擁而至以模仿的方式參與網(wǎng)絡(luò)大戰(zhàn)無可非議，但如果創(chuàng)業(yè)者的出發(fā)點以資本獲利為唯一目的，要想成功就難了。
缺乏明確的創(chuàng)業(yè)目的，缺乏善始善終的志向，是困擾中國新青年一代成為優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的根本原因。他們習慣于模仿硅谷，卻不愿意去用心揣摩硅谷精神。他們喜歡探討財富夢想，卻不愿意為推動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而奉獻才智。在中國，偶有成功的網(wǎng)站，但卻不能讓人眼前一亮，因為除了誘人的財富，的確也找不到太多值得推贊的內(nèi)在精神。
2.網(wǎng)民間缺乏互聯(lián)的精神
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