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視頻網(wǎng)站未成年就死?


cye.com.cn 時間:2008-1-21 15:40:32 來源:中國經(jīng)營報 作者:趙正 我來說兩句
  沒有清晰的盈利模式,只有不斷地?zé)X;沒有政策的支持,只能等死 
 
  企業(yè)類型:現(xiàn)金牛

  典型特征:前景不明朗,現(xiàn)狀也不好

  戰(zhàn)略選擇:維持為主

  投資建議:想方設(shè)法維持現(xiàn)狀,以保住現(xiàn)有的市場份額

  “即使成功,最多也就是前兩三名可以存活下來,其他的都只能倒閉或者被賣。” 移動測評實驗室創(chuàng)始人王煜全并不看好國內(nèi)視頻網(wǎng)站行業(yè)的前景。

  受新政策的影響,目前國內(nèi)的視頻網(wǎng)站普遍進入“冰河期”。按照新政策規(guī)定,國內(nèi)的視頻網(wǎng)站要么在1月31日前迅速找到國資買家接手,要么關(guān)閉。由于目前國內(nèi)的大多數(shù)視頻網(wǎng)站都是由國內(nèi)外風(fēng)險投資介入的民營企業(yè),因此都不符合所謂的“國資控股”要求。下一步這些正在高速燒錢的視頻網(wǎng)站將何去何從,已成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的熱點話題。

  政策界定比較模糊

  《規(guī)定》要求:國內(nèi)視頻網(wǎng)站同時必須是國有獨資或者被國資控股的公司,才能拿到上崗許可證,就意味著很多網(wǎng)站必須在一個月時間尋找到“買家”,否則命運難料。

  《規(guī)定》出臺后,記者試圖聯(lián)系幾家著名視頻分享網(wǎng)站的高管,但對方均保持了一致的緘默,并不像三部委叫停彩票網(wǎng)站銷售彩票的政策出臺后,各大彩票網(wǎng)站紛紛借助媒體表達不滿的情緒和言論。“他們現(xiàn)在應(yīng)該要么在靜觀其變,要么正在進行政府公關(guān),或者是在尋找國資買家。”移動測評實驗室創(chuàng)始人王煜全分析。

  業(yè)界對這次《規(guī)定》的說法也是眾說紛紜。中盛投資合作人楊用強認為,《規(guī)定》里所說的“互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)是指制作、編輯、集成并通過互聯(lián)網(wǎng)向公眾提供視音頻節(jié)目,以及為他人提供上載傳播視聽節(jié)目服務(wù)的活動。”如果視頻網(wǎng)站僅提供網(wǎng)民上傳自創(chuàng)內(nèi)容,而該網(wǎng)站僅提供傳播服務(wù),就不應(yīng)該在《規(guī)定》之列,因為視頻內(nèi)容從嚴格意義上講并不是所謂的“節(jié)目”,節(jié)目應(yīng)該是廣電領(lǐng)域的電視劇和電影等節(jié)目,而互聯(lián)網(wǎng)視頻則不屬于這個范疇。“還是等《規(guī)定》的具體細則出臺再說吧,現(xiàn)在的很多說法比較模糊,不好界定。”曾投資了PPStream、六間房和豆瓣網(wǎng)三家視頻網(wǎng)站的聯(lián)創(chuàng)策源的投資經(jīng)理也表達了類似的觀點。

  美國模式不易復(fù)制

  中國互聯(lián)網(wǎng)市場上有強大的門戶和搜索引擎網(wǎng)站的存在,他們擁有巨大的客戶流量和客戶黏度,門戶網(wǎng)站往往不需要創(chuàng)新,只要其他垂直網(wǎng)站的業(yè)務(wù)成熟了,自己扮演一個“摘桃子”的角色就可以了,要么收購對方,要么直接復(fù)制一個出來。

  王煜全很早就不太看好國內(nèi)視頻網(wǎng)站的發(fā)展前景,“即使成功,最多也就是前兩三名可以存活下來,其他的都只能倒閉或者被賣。”然而,現(xiàn)實的情況是,國內(nèi)主流的視頻網(wǎng)站如今都已經(jīng)在進行第二輪和第三輪的融資。例如2007年11月20日,優(yōu)酷網(wǎng)正式宣布完成第三輪共計2500萬美元的風(fēng)險投資。此外,土豆網(wǎng)、優(yōu)視網(wǎng)、我樂網(wǎng)、酷6網(wǎng)、PPStream、六間房等知名視頻分享網(wǎng)站也都分別獲得了從幾百萬美元到上千萬美元的風(fēng)險投資

  毫無疑問,2007年最受海外風(fēng)險投資青睞的行業(yè)就是視頻網(wǎng)站。作為資深的互聯(lián)網(wǎng)和電信專家,王煜全認為風(fēng)險投資之所以青睞視頻網(wǎng)站,主要是因為在美國有成功的先例,Youtube的成功讓他們有了參照系,但事實上,中國的互聯(lián)網(wǎng)市場的競爭環(huán)境和格局與美國有很大的不同。“中國互聯(lián)網(wǎng)市場上有強大的門戶和搜索引擎網(wǎng)站的存在,他們擁有巨大的客戶流量和客戶黏度,門戶網(wǎng)站往往不需要創(chuàng)新,只要其他垂直網(wǎng)站的業(yè)務(wù)成熟了,自己扮演一個‘摘桃子’的角色就可以了,要么收購對方,要么直接復(fù)制一個出來。”王煜全認為國內(nèi)博客網(wǎng)站的失敗就是這個原因,專業(yè)的博客網(wǎng)站很難拼得過門戶的博客頻道。

  酷6網(wǎng)CEO李善友則表達了不同的觀點,他認為視頻網(wǎng)站是個需要高投入的領(lǐng)域,對帶寬的要求很高,至少需要幾百臺服務(wù)器支撐,更需要專業(yè)化的運作,門檻還是比較高的。門戶網(wǎng)站拉十幾個人拼湊一個團隊則很難做好這個事情,而且即使高投入也未必能帶來高回報。

  內(nèi)憂外患上市無期

  僅依靠單一的廣告收入,其贏利還是一個遙遠的目標,目前能做的就是繼續(xù)“燒錢”;再加上政策的雪上加霜,國內(nèi)視頻網(wǎng)站的前景突然變得暗淡無光。

  百度宣布,向網(wǎng)絡(luò)社區(qū)“貼吧”中的上萬個貼吧開放視頻功能,每個貼吧擁有20G視頻存儲空間,遠遠超過其他視頻分享網(wǎng)站1G左右的存儲容量,這將幫助它復(fù)制和奪走視頻網(wǎng)站辛苦積累的人氣。Google則更為兇悍:它不但整合了現(xiàn)有視頻分享網(wǎng)站的資源,能夠搜索視頻,甚至能把播放的頁面全部整合到自己名下,巧妙地呈現(xiàn)著別人的資源。事實上,搜索引擎因為對互聯(lián)網(wǎng)圖文信息的控制已經(jīng)成為最新銳的門戶,并因此積累了龐大的客戶流量和廣告收入。而現(xiàn)在,這種控制又從圖文領(lǐng)域延伸到視頻影像領(lǐng)域。

  反觀國內(nèi)的視頻分享網(wǎng)站,2007年除了不斷的融資以外,其盈利模式依然不夠清晰,僅僅依靠單一的廣告收入,其盈利更是一個相對遙遠的目標,目前能做的就是繼續(xù)“燒錢”,不斷的擴展帶寬和增加服務(wù)器。面對門戶網(wǎng)站、搜索引擎不斷進軍互聯(lián)網(wǎng)視頻市場,再加上廣電總局和信息產(chǎn)業(yè)部《規(guī)定》的政策制約,2008年國內(nèi)視頻分享網(wǎng)站將遭受一次前所未有的考驗。

  國內(nèi)視頻分享網(wǎng)站如果在2008年能夠有幾家集體上市,將有可能實現(xiàn)“華麗轉(zhuǎn)身”,但業(yè)內(nèi)專家對此并不看好。目前,國內(nèi)視頻網(wǎng)站沒有清晰盈利模式,此外受到國家對視頻的監(jiān)管政策的限制,經(jīng)營風(fēng)險性比較大,因此,近期獨立上市的可能性不大。

  對于視頻網(wǎng)站的命運,王煜全認為,主要取決于風(fēng)險投資的態(tài)度,如果風(fēng)險投資繼續(xù)投錢,那么一部分大的視頻網(wǎng)站就還有機會贏來勝利的曙光,如果風(fēng)險投資不看好這個行業(yè)了,視頻網(wǎng)站靠自我積累而存活下去是絕沒有希望的。

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