但朱立南也表示,當前大勢之下,很難說服整個市場都這么看問題,但聯(lián)想投資減持做自己選擇的事情:堅持不碰過熱的項目,堅持不打價格戰(zhàn)。
"靠朋友、中介甚至媒體介紹,都是純機會主義的打法",況且由別人介紹過來,"差不多都是比較popular的項目。"
雖然聯(lián)想投資被大部分業(yè)內(nèi)人士認為"不錯",但也確實沒有一個投資回報率超過25倍的明星項目,更不用說50倍以上的所謂"大滿貫"。
在錯過了QQ之后,聯(lián)想投資也錯過了百度、盛大、藥明康德等項目。但朱立南堅持,百度Pre-IPO之前的融資,聯(lián)想投資尚未出生;盛大以及藥明康德都曾進入聯(lián)想投資的視線,但聯(lián)想一期基金的投資當量不夠。
當時陳天橋見到聯(lián)想投資的團隊時,開玩笑地說:你們整個基金投給我都不夠。聯(lián)想投資一期基金只有3500萬美元,而盛大當時的融資額就是5000萬美元。
"我不可能把3500萬美元中的2500萬拿出來投資一個項目,"朱立南說,"那不叫投資,那叫賭。"
朱立南認為,聯(lián)想投資仍會堅持系統(tǒng)化的打法,偶爾加上一些機會主義的打法,尤其是在非IT的領(lǐng)域。他也并不否認"非IT領(lǐng)域",中國確實有很多賺錢機會,"必須要抓住",然一夜致富還不足夠有吸引力。
他認為,持續(xù)做好系統(tǒng)化的投資體系,對建立真正的投資能力和品牌非常有意義,才能在熊市中也挖到一些真正好的投資機會。
"到2011年,如果我覺得這個組織還不能勝任未來,那就算前兩個基金做得再好又怎樣",朱立南表示,聯(lián)想投資意在成為一個長期頂尖的創(chuàng)投品牌。
聯(lián)想投資還未形成DNA
"對一個7年的企業(yè)來說,所謂的DNA還沒有完全形成,我希望10年、15年以后,聯(lián)想投資能夠形成一些我們自己的、真正有競爭力的東西",朱立南非常坦白地直面年輕的聯(lián)想投資。
在他看來,在個別非常好的項目上,不是投資人之間"打架",而是創(chuàng)業(yè)團隊認真選擇投資人時,"聯(lián)想投資總是有機會成為其投資人之一"。
其中原因,一是聯(lián)想投資分享了"聯(lián)想"這個品牌的好處;其二則是聯(lián)想投資的大部分投資人都是做運營出身的,"理解中國商業(yè)環(huán)境和中國企業(yè)",和企業(yè)家交流中能夠?qū)Φ蒙显挕?
"如果是從純資本的角度去談財務細節(jié),從數(shù)字到數(shù)字,企業(yè)可能會不太感興趣。"朱立南認為,在企業(yè)家的眼中,真正好的VC,是能和企業(yè)家談企業(yè)發(fā)展計劃、業(yè)務策略以及團隊的建設(shè)等等,至于在這個基礎(chǔ)上形成的財務預算,以及對未來的投資回報做的一些。
|
