華夏銀行對商會選擇也頗花了一番心思。溫州各類民間組織名目眾多，而溫州商會是溫州少數幾個帶有官方背景的工商聯組織，會員多是溫州中大型企業家或當地政府官員，若能把這樣的優質客戶納入手中，銀行豈能在產品設計上不煞費苦心？
事實上，多家銀行都有溫州人通道，除了華夏銀行，浦東發展銀行、農業銀行等都有此類服務，這已經是行業內心照不宣的潛規則。溫州商人不僅能發展作為銀行的企業用戶，帶來可觀現金；還動輒買賣豪宅，成為優質銀行客戶；還能提供利益誘人的投資商機，甚至與銀行一起合作信托項目，堪稱銀行的“財神爺”。
對于銀行來說，為溫州商會會員打造一款理財產品也并非難事。VIP客戶擁有500萬現金就能讓工商銀行為其定制理財產品，毋庸說龐大的商會會員群體了。銀行完全可以把Cye.com.cn這部分客人作為私人銀行的定制客戶看待。再說，銀行為了爭取心目中的優質客戶，無疑拿出最有投資回報的項目來運作。進一步說，該理財產品所掛鉤的信托項目極有可能本身就依托溫州官方背景運作，利益如此環環相扣，還怕承擔高風險不成？
如此看來，普通投資者就算是帶著巨款，也未必能參與到這樣的“利益鏈”中。而華夏銀行此舉好比做了一樁“空手套白狼”的生意。
但在目前經濟危機的大背景下，許多企業，尤其是外向型出口企業面臨倒閉，“溫州模式”的一個典型特征即外向型，很難說這些“溫商會”會員是否是“瘟死會”（像瘟雞一樣瀕臨死亡邊緣）一員。而目前還能積極認購銀行理財產品的客戶，雖然不是溫商會會員，但不乏財力雄厚者，更不乏一些機構客戶。只怕華夏銀行一味招徠溫州商人，得罪了潛在的更優質客戶，到頭來還是“賠了夫人又折兵”。
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