第三章 公司產(chǎn)品質(zhì)量管理
一、以質(zhì)為本的質(zhì)量策略比較與選擇／56
(一)產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)／56
(二)中國(guó)企業(yè)“以質(zhì)為本”的質(zhì)量策略／56
(三)中國(guó)企業(yè)以質(zhì)為本的思想特點(diǎn)／57
(四)國(guó)外企業(yè)“以質(zhì)為本”的質(zhì)量策略／58
(五)通行的質(zhì)量把關(guān)法／61
(六)國(guó)外管理思想比較／61
二、舍利保質(zhì)的質(zhì)量管理比較與選擇／63
(一)中國(guó)企業(yè)舍利保質(zhì)的質(zhì)量管理方法／63
(二)國(guó)外企業(yè)舍利保質(zhì)的質(zhì)量管理方法／64
三、合理取質(zhì)的質(zhì)量管理比較與選擇／65
(一)合理取質(zhì)的質(zhì)量管理經(jīng)營(yíng)思想／65
(二)豐田公司的質(zhì)量營(yíng)銷(xiāo)策略／65
(三)中國(guó)企業(yè)在合理取質(zhì)上的誤區(qū)／66
四、全面質(zhì)量管理的理念比較與選擇／67
(一)全面質(zhì)量管理釋義／67
(二)盛行于美國(guó)企業(yè)界的“QM”質(zhì)量管理法則／68
(三)國(guó)外企業(yè)全面質(zhì)量管理方法比較／68
(四)中國(guó)企業(yè)“同仁堂”的質(zhì)量管理方法／69
(五)中國(guó)企業(yè)在質(zhì)量管理上的弱點(diǎn)／70
第四章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法
第五章 定價(jià)策略
第六章 公司財(cái)務(wù)管理模式
第七章 公司品牌經(jīng)營(yíng)
第八章 企業(yè)文化
第九章 公司人力資源管理模式
第十章 進(jìn)占國(guó)際市場(chǎng)的途徑
第十一章 企業(yè)登記注冊(cè)制度的比較與分析
