根據(jù)“微笑曲線”的原則，不難看出，想要奪回定價權(quán)，外貿(mào)企業(yè)必須整合產(chǎn)業(yè)鏈的所有環(huán)節(jié)，將高附加值利潤的部分掌握在自己手上，尤其是微笑曲線的兩端：產(chǎn)品設(shè)計與營銷。而這，對于中國外貿(mào)企業(yè)來說，要做到是很困難的。中國外貿(mào)行業(yè)遇到的瓶頸已不是僅僅提供交易平臺的傳統(tǒng)B2B模式能夠解決的，新的電商模式終將應(yīng)勢而生。
“全新的外貿(mào)模式，應(yīng)該是在新電商模式的基礎(chǔ)上，進行的全方位的改革。”浙江大學(xué)經(jīng)濟學(xué)教授顧國達(dá)說，“隨著經(jīng)濟的增長，中國的產(chǎn)品已經(jīng)具備優(yōu)良的品質(zhì)，因此，企業(yè)應(yīng)更加重視海外市場的了解以及對產(chǎn)品的營銷推廣。”
以四海商舟為代表的新電商模式，打破了傳統(tǒng)模式簡單提供貿(mào)易平臺的局限，通過對海外市場的實際研究,來引導(dǎo)企業(yè)設(shè)計符合目標(biāo)市場需求的產(chǎn)品，并根據(jù)海外目標(biāo)群體的購物偏好來搭建電商基礎(chǔ)平臺，倉儲、物流、海外營銷推廣一站式服務(wù)，除此之外，還提供24×7小時多國語言的客戶服務(wù)。這是對中國外貿(mào)企業(yè)提供全方位管家式服務(wù)。幫助企業(yè)掌握產(chǎn)業(yè)鏈的所有環(huán)節(jié)，為國內(nèi)的生產(chǎn)制造商搭建自主渠道，使其直接面對海外消費者，助力企業(yè)奪回產(chǎn)品的定價權(quán)，最終賺取更多的利潤。
時至今日，外貿(mào)與電商已成為不可分割的聯(lián)合體，“要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)”。當(dāng)舊電商模式逐漸阻礙對外經(jīng)濟貿(mào)易的迅速發(fā)展，模式的變革與創(chuàng)新就成為必然。
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