考慮到中文這個網(wǎng)，在中國有各種各樣的討論，包括運(yùn)營商是不是可以占據(jù)主導(dǎo)的地位?到底是產(chǎn)業(yè)會怎么樣的一個變化?那么我認(rèn)為，在中國運(yùn)營商還是主角，但是在美國還不是的。大家很多人在考慮一個問題，在中國實(shí)際上運(yùn)營商對終端市場的控制遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如美國對運(yùn)營商的控制，為什么現(xiàn)在Iphone在美國凡倒是變成終端設(shè)備商控制運(yùn)營商的設(shè)備?而在中國沒有出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象。我認(rèn)為，這里面很重要的一點(diǎn)就是誰掌握了支付渠道。Iphone的成功來自于很多方面，這兩天各個媒體也都在有一些報道，我不再贅述。我認(rèn)為利用Iphone，利用iTunes綁定信用卡作用支付手段打破了運(yùn)營商Cye.com.cn對支付渠道的壟斷，這是非常重要的一點(diǎn)，在中國可預(yù)見的將來，信用卡不會成為網(wǎng)上支付的主流手段，否則也不會有支付寶、財富通這種各種各樣的一些五花八門的網(wǎng)上支付的工具出現(xiàn)。那么，支付渠道，手機(jī)上的支付渠道，依然是牢牢的掌握在運(yùn)營商手里，這是對運(yùn)營商來講是非常重要的。除了這樣的東西以外，中國的運(yùn)營商我認(rèn)為還有一些獨(dú)特的競爭優(yōu)勢，我們看到中國的移動互聯(lián)網(wǎng)推廣我覺得三大前景，首先是流量費(fèi)過高，再一個帶寬仍然是稀缺資源，不夠快，第三就是個性化的服務(wù)部足。運(yùn)營商在這三方面體現(xiàn)的淋漓盡致。首先很多運(yùn)營商推出的視頻業(yè)務(wù)流量也對，再一個就是帶寬可能會有一些差異化的處理，自有業(yè)務(wù)在整個排隊優(yōu)先級是不是可以排的高一些?但是這個競爭手段是不是一些政黨的競爭手段?但是中國運(yùn)營商作為基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營商，他跟增值服務(wù)的運(yùn)營商之間，包括增值服務(wù)的民營企業(yè)之間沒有一個服務(wù)水平的協(xié)議，也沒有服務(wù)水平，說平等對待的問題，運(yùn)營商自己可以把自己網(wǎng)調(diào)的更快一些的，這個沒有問題的。
第三是用戶信息的獨(dú)享。我鑒定認(rèn)為，個性化是移動互聯(lián)網(wǎng)，尤其在手機(jī)這種小的尺寸的終端上個性化是靈魂，如果要做到個性化，用戶信息是個性化的根源，不掌握用戶信息，個性化無法支持。但是現(xiàn)在市場上很到公司他的商業(yè)模式存在的弱點(diǎn)就是通過一些海量數(shù)據(jù)的邊遠(yuǎn)海量數(shù)據(jù)的挖掘，試圖提煉出他背后的基本信息，原始資料對于對法律法規(guī)的限制，比盲人摸象強(qiáng)不了多少，但是對于運(yùn)營商來講，這些數(shù)據(jù)都躺在數(shù)據(jù)庫里的，這些很難用邊遠(yuǎn)的技術(shù)手段來解決。
綜上所述，我認(rèn)為在移動互聯(lián)網(wǎng)的時代，出現(xiàn)了有統(tǒng)治地位的中國公司我認(rèn)為還不現(xiàn)實(shí)在這一撥我認(rèn)為不現(xiàn)實(shí)，在世界范圍內(nèi)，因為馬上該出的已經(jīng)露出端倪了，中國的公司還沒有這樣的地位。在中國運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)上，中國公司大有可能，但是從體量上來講，出現(xiàn)世界的公司是沒有懸念的。
第三，中國的運(yùn)營商在移動互聯(lián)網(wǎng)的時代依然大于可能，這里面有很多的優(yōu)勢，但是并不一定能夠真正轉(zhuǎn)化為市場上的優(yōu)勢，但是他掌握的優(yōu)勢足以使他成為這個行業(yè)扮演一個主角。但是這個話講回來，留給我們民營企業(yè)這樣空間在什么地方呢?那這個今天實(shí)際上我的話講了一個雖然是要講創(chuàng)投方面創(chuàng)業(yè)的熱點(diǎn)，實(shí)際上我反過來是哪些你不要試圖成為什么樣的公司，不要試圖碰那些本不屬于你的東西，剩下的東西就是你的方向。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 3頁 1 2 3 想認(rèn)識全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
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