正確的品牌觀念
中國(guó)企業(yè)家和經(jīng)理人要從不信任品牌管理的狀態(tài)中走出來，首先就是要樹立正確的品牌觀念。只有這樣，中國(guó)企業(yè)的品牌建設(shè)和品牌管理才可能有一個(gè)正確的開端。針對(duì)當(dāng)前可能存在的比較嚴(yán)重的四個(gè)問題，中國(guó)企業(yè)家最需要確立四個(gè)正確的品牌觀念：
問題一 對(duì)品牌管理心存疑慮，在根本上缺乏品牌管理和運(yùn)作所需要的動(dòng)機(jī)
正確觀念一 品牌是承載無限財(cái)富的載體
對(duì)世界各國(guó)最富有的人進(jìn)行調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，所有最富有的人所具備的共同特點(diǎn)就是都擁有一個(gè)或幾個(gè)品牌。例如美國(guó)首富擁有沃爾瑪，法國(guó)首富擁有路易威登，日本首富擁有優(yōu)衣庫(kù)，西班牙首富擁有Zara，中國(guó)首富擁有娃哈哈等。這些顯而易見的事實(shí)，說明的是一個(gè)簡(jiǎn)單的品牌財(cái)富觀念：品牌是創(chuàng)造無限財(cái)富的先決條件。
沒有品牌所創(chuàng)造的財(cái)富始終是有限的、短暫的和不確定的，例如代工制造和金融投機(jī)。品牌卻是無限的、長(zhǎng)期和穩(wěn)定的，例如大眾消費(fèi)品牌和奢侈品牌。品牌是無限長(zhǎng)期穩(wěn)定財(cái)富的載體。世界上哪里還有比品牌更好的財(cái)富聚集工具？因此，創(chuàng)造無限財(cái)富的最直接手段就是建立強(qiáng)有力的世界品牌。如果娃哈哈能夠走國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略，讓娃哈哈走進(jìn)世界各國(guó)消費(fèi)者的家庭和生活，那么哇哈哈公司董事長(zhǎng)宗慶后先生肯定是世界首富。
問題二 對(duì)品牌管理心存疑慮，在認(rèn)知上沒弄明白品牌與企業(yè)和市場(chǎng)間的真實(shí)關(guān)系
正確觀念二 品牌是帆船上的風(fēng)帆
品牌到底是什么？很多人對(duì)品牌一直覺得遙不可及，摸不清頭腦。這里用一個(gè)形象的比喻，就是品牌風(fēng)帆觀念。企業(yè)和產(chǎn)品好比是一條大船，大海是市場(chǎng)，品牌就好比是一條大船上的風(fēng)帆，可以加快大船在大海中航行的速度，可以抗擊風(fēng)浪，乘風(fēng)破浪，勇往直前，開創(chuàng)更大更遠(yuǎn)的事業(yè)。
風(fēng)帆的作用和船體是相輔相成的，優(yōu)良的船體是基礎(chǔ)，風(fēng)帆是驅(qū)動(dòng)船體的動(dòng)力。沒有船體只有風(fēng)帆是沒有意義的，也沒有辦法航行。沒有風(fēng)帆的船體是笨拙的，緩慢的，只能靠船上的船工劃槳驅(qū)動(dòng)船體，無法在市場(chǎng)上遠(yuǎn)航和抗擊市場(chǎng)的風(fēng)浪。優(yōu)秀的企業(yè)和有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品是基礎(chǔ)，是船體；品牌是驅(qū)動(dòng)企業(yè)和產(chǎn)品在Cye市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)力，是風(fēng)帆。船體越堅(jiān)固越優(yōu)秀，風(fēng)帆就可以撐得越大，航行得就越遠(yuǎn)。船航行得越遠(yuǎn)越廣闊，允許船體建筑得越大越堅(jiān)固，可以承載的風(fēng)帆也就越大，航行得就更遠(yuǎn)。企業(yè)通過品牌越做越大，進(jìn)入越來越廣闊的世界各國(guó)市場(chǎng)，進(jìn)入良性循環(huán)。
問題四 對(duì)品牌管理心存疑慮，在價(jià)值觀上對(duì)品牌管理與人類社會(huì)的意義關(guān)系缺乏正確理解
正確觀念四 品牌是人類智慧的結(jié)晶
人類與動(dòng)物的主要區(qū)別在于人類具有創(chuàng)造力。創(chuàng)造力的結(jié)果分為物質(zhì)文化遺產(chǎn)和精神文化遺產(chǎn)。品牌是人類智慧的結(jié)晶，是物質(zhì)文化和精神文化的高度結(jié)合。品牌的物質(zhì)文化是通過所創(chuàng)造的一件件產(chǎn)品體現(xiàn)出來的，品牌的精神文化是品牌的擁有者賦予品牌的靈魂。從品牌是人類智慧結(jié)晶觀念來看，品牌不僅僅是商業(yè)領(lǐng)域里的一個(gè)現(xiàn)象，而且是人類社會(huì)進(jìn)步的體現(xiàn)。
美國(guó)品牌麥當(dāng)勞、可口可樂、沃爾瑪?shù)绕髽I(yè)，把一家家分店開到世界各地，為美國(guó)創(chuàng)造巨大的物質(zhì)財(cái)富，同時(shí)這些企業(yè)的產(chǎn)品和品牌承載著這些企業(yè)所在國(guó)家人民的精神，那就是大眾文化和美國(guó)夢(mèng)精神。法國(guó)品牌路易威登，作為奢侈品牌全球最成功的代表，也是把店面開到世界各個(gè)聚集人類文化結(jié)晶的國(guó)際大都市，不僅為世界消費(fèi)者帶來精益求精的產(chǎn)品，同時(shí)也帶來法國(guó)文化的精神，那就是歐洲的貴族文化和工匠主義精神。
中國(guó)的企業(yè)和品牌在哪里呢？海爾并不是世界名牌，因?yàn)槠洚a(chǎn)品并沒有進(jìn)入到世界各國(guó)的尋常百姓家。聯(lián)想也沒有強(qiáng)大到成為世界名牌，并購(gòu)Think Pad后，在各國(guó)市場(chǎng)份額不增反降，品牌整體的增長(zhǎng)是因?yàn)槭召?gòu)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的促進(jìn)，其主要市場(chǎng)還是中國(guó)。
真正稱得上來自中國(guó)的世界性品牌，目前只有一個(gè)，那就是青島啤酒。無論去到世界任何一個(gè)角落的中餐館，肯定可以看到這個(gè)綠綠的來自中國(guó)的小瓶子。這要感謝散布在全世界的華僑和中國(guó)歷史留下的中國(guó)餐飲文化的巨大魅力和生命力。中國(guó)還沒有任何一家企業(yè)能夠喊出與“車到山前必有路，有路必有豐田車”同樣氣魄的口號(hào)。僅在中國(guó)獲得成功的企業(yè)家，算不上成功；在世界市場(chǎng)上成為成功企業(yè)家，才能稱為真正的成功。這種成功是需要品牌管理作為前提的。 本新聞共 3頁(yè),當(dāng)前在第 3頁(yè) 1 2 3 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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