那么,反觀互聯(lián)網(wǎng)史上種種走衰案例,是否值得反躬自省？
D C C I互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心總經(jīng)理胡延平對(duì)《英才》記者直言:沒(méi)有錯(cuò)誤的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè),只有錯(cuò)誤的互聯(lián)網(wǎng)公司;沒(méi)有錯(cuò)誤的互聯(lián)網(wǎng)模式,只有錯(cuò)誤的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)。
在特地走訪以上多位資深人士后,《英才》記者試圖通過(guò)從正在創(chuàng)業(yè)者、曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)者、天使投資人、VC和第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)等多元角度,找到曾經(jīng)紅極一時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)公司衰亡原因,分析并梳理一些商業(yè)模式無(wú)法做大的瓶頸所在,為前行者排除暗礁、指明方向。
衰亡方式一
忽視大眾
標(biāo)本:博客中國(guó)等試圖以單一博客支撐起龐大w e b2.0商業(yè)模式的公司
當(dāng)“反微軟斗士”方興東發(fā)現(xiàn)一種互聯(lián)網(wǎng)“新東東”可以自由發(fā)表言論,而不用受到封殺時(shí),一舉將“博客”這個(gè)名詞帶入了中國(guó),點(diǎn)燃了眾多中國(guó)知識(shí)分子在網(wǎng)上書(shū)寫(xiě)文字的熱情。
然而,讓一名普通人堅(jiān)持寫(xiě)出高質(zhì)量的文章是困難的,于是,在陽(yáng)春白雪式的小眾模式上構(gòu)建大眾化的商業(yè)價(jià)值和廣告收入,顯然是不切實(shí)際的。這與Myspace和Facebook為普通用戶所帶來(lái)的“秀自我”,和微博“發(fā)牢騷”的效果截然不同。
試想,如果當(dāng)初的創(chuàng)業(yè)者能將博客變得更簡(jiǎn)單,會(huì)是何種效果呢？
衰亡方式二
風(fēng)投攪局 本新聞共 3頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 3 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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