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雷軍:創(chuàng)業(yè)最怕半死不活的公司


cye.com.cn 時(shí)間:2010-9-23 13:07:37 來(lái)源:CNET 作者:雷軍 我來(lái)說(shuō)兩句

    于是在賣(mài)掉卓越以后,我就陷入了一個(gè)長(zhǎng)達(dá)半年的思考。我想的問(wèn)題是,我可以更努力、更勤奮,但是我能不能在成功路上容易一點(diǎn)?因?yàn)楦掖蚪降男值軅冇泻脦浊耍髮⒛芾鬯廊姡麄兒懿蝗菀住N也荒芤驗(yàn)樽约旱膯?wèn)題讓整個(gè)組織跟我一樣陷入苦戰(zhàn)的境地,能不能聰明一點(diǎn)?后來(lái),我找到了答案。這個(gè)答案是四個(gè)字:順勢(shì)而為。很多的創(chuàng)業(yè)者很有熱情和信仰,但是太有信仰也有問(wèn)題。

    順勢(shì)而為講的是什么呢?孫子兵法里提到,在山頂上有一塊石頭,我順勢(shì)而為,跑去踢上一腳,剩下的事情不用做太多,它自己就滾下來(lái)了。巴菲特講的滾雪球,也是順勢(shì)而為。關(guān)鍵問(wèn)題要看清楚這個(gè)勢(shì)在哪里,怎么把握。我原來(lái)站在旁邊看的時(shí)候,覺(jué)得很多成功創(chuàng)業(yè)者是靠運(yùn)氣,其實(shí)我想說(shuō)的是,他們?cè)谏缴险伊艘粔K石頭,踹了一腳,石頭就自己滾下去了,如果你天天在山腳下,怎么踹都沒(méi)有用。這就是我理解的,在對(duì)的時(shí)候做對(duì)的事情。那么什么是對(duì)的事情呢?什么是對(duì)的時(shí)間點(diǎn)?

    兩個(gè)大機(jī)會(huì)

    我的秘技是,看五年、想三年、認(rèn)認(rèn)真真做好一兩年。具體怎么做?在十年前,我可以很輕松地回答你,看五年,去美國(guó);想三年,去臺(tái)灣;認(rèn)認(rèn)真真干好一兩年,看看大家都是怎么干的就行了。接下來(lái),我就開(kāi)始想,五年后什么東西會(huì)發(fā)生,誰(shuí)會(huì)是五年后的百度,五年后的騰訊,五年后的阿里巴巴?在2005年我開(kāi)始思考,五年后的中國(guó)市場(chǎng),決定性的力量是什么?五年后的大山在哪里,山上的石頭在哪里?我覺(jué)得做事不要苦干,要善于冥想,想五年后是什么。而五年前我的結(jié)論是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域我投資了6家公司,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)各個(gè)小的細(xì)分市場(chǎng)里,可能都有我的投資。

    不過(guò),一開(kāi)始我說(shuō)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是未來(lái)的時(shí)候,沒(méi)有人信。后來(lái)我終于發(fā)現(xiàn)有一個(gè)人跟我講的一樣:孫正義。他認(rèn)為未來(lái)十年是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的十年,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模會(huì)十倍于今天的互聯(lián)網(wǎng),這是我五年前的思考,我就決定了什么是正確的事情、什么是正確的時(shí)間點(diǎn)。我認(rèn)為五年前差不多了,要開(kāi)始醞釀了。我就滿(mǎn)大街去找石頭,有一次跑去一家公司,問(wèn)能不能投200萬(wàn)?他接受了,我說(shuō)換多少股份?他說(shuō)16%。

    這就是樂(lè)訊,我的投資顯得很草率,因?yàn)槲迥昵拔易约翰欢苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng),也不明白大家為什么用手機(jī)上網(wǎng)。五年前手機(jī)上網(wǎng)體驗(yàn)真的很差,我想為什么還有人用手機(jī)上網(wǎng)呢?溝通交流之后,我發(fā)現(xiàn),原來(lái)五年前的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不是我們用的,是農(nóng)民工、軍人、學(xué)生、廚師、保安用的。因?yàn)樗麄儧](méi)有電腦,能用手機(jī)上網(wǎng)是種享受,跟我20年前上互聯(lián)網(wǎng)是一樣的。有了這個(gè)機(jī)緣,我就投了樂(lè)訊。后來(lái)我發(fā)現(xiàn),手機(jī)上網(wǎng)感覺(jué)不好,很大的原因是手機(jī)瀏覽器做得不好。所以在2007年我就投了UCWEB,現(xiàn)在一個(gè)月差不多有6000萬(wàn)以上的活躍用戶(hù)。

本新聞共4頁(yè),當(dāng)前在第3頁(yè)  1  2  3  4  

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