創(chuàng)業(yè)內(nèi)驅(qū)力
創(chuàng)業(yè)內(nèi)驅(qū)力是指創(chuàng)業(yè)者將機遇變?yōu)槭聵I(yè)、走向基業(yè)長青的根本動力。
誠然，上述的創(chuàng)業(yè)勝任力是我們能夠觀察得到的，這種能力確保創(chuàng)業(yè)者抓住創(chuàng)業(yè)機遇，獲得商業(yè)收益。但創(chuàng)業(yè)勝任力無法分析創(chuàng)業(yè)者更深層次的特質(zhì)，如創(chuàng)業(yè)動機、創(chuàng)業(yè)態(tài)度以及創(chuàng)業(yè)者價值觀等等，而這些特質(zhì)恰恰決定了創(chuàng)業(yè)者將創(chuàng)業(yè)視為投機還是事業(yè)追求。這種根本性的差異直接決定了投資人的投資策略選擇是短期還是長期。因此，我們提出了創(chuàng)業(yè)內(nèi)驅(qū)力的概念。
創(chuàng)業(yè)內(nèi)驅(qū)力是創(chuàng)業(yè)持續(xù)成功的動力，包含創(chuàng)業(yè)者的個人品質(zhì)、價值觀、動機和自我認知；表現(xiàn)為創(chuàng)業(yè)者的態(tài)度、氣度和自識力。它是我們難以直接觀察的，需要根據(jù)創(chuàng)業(yè)者的各種行為表現(xiàn)進行推理分析而得知。
在機會主義盛行的時代，投資者在選擇創(chuàng)業(yè)者時，很容易僅對其創(chuàng)業(yè)勝任力進行考察，或者一窩蜂式地爭奪熱點項目，忽視了對創(chuàng)業(yè)者的個人品質(zhì)、價值觀和他的態(tài)度、自我認知等方面的考察。這或許可以獲得短期投資收益，卻難以成就基業(yè)長青的偉大事業(yè)。如果沒有良好的創(chuàng)業(yè)動機、個人品質(zhì)、價值觀等創(chuàng)業(yè)內(nèi)驅(qū)力的支撐，創(chuàng)業(yè)者的能力越強、知識越全面，對創(chuàng)業(yè)持續(xù)成功的負面影響會越大。從PPG、ITAT、亞洲互動傳媒等投資失敗案例中可窺見一斑。
投資人著重考察創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)內(nèi)驅(qū)力，通過長時間的溝通、全面的調(diào)查、細節(jié)的判斷推理等手段衡量創(chuàng)業(yè)者的態(tài)度、氣度與自識力。
態(tài)度是創(chuàng)業(yè)者面對創(chuàng)業(yè)的價值取向。態(tài)度決定一切。它決定了創(chuàng)業(yè)時的本源性動機是基于對事業(yè)本身的相信與執(zhí)著，還是基于對創(chuàng)投游戲規(guī)則的諳熟進而投其所好。態(tài)度決定了困難來臨或誘惑出現(xiàn)時，是依然堅守信念與原則，還是逃避責(zé)任甚至道德漂移。這些看似務(wù)虛的理念會在經(jīng)營發(fā)展中的每次關(guān)鍵決策和艱難選擇時凸顯出來。投資者如果過于關(guān)注投資領(lǐng)域發(fā)展空間，過于關(guān)注商業(yè)模式有效性，忽視了創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)態(tài)度，就容易為一個天才創(chuàng)意過度興奮而失去理性，或者干脆鉆入了創(chuàng)業(yè)者設(shè)下的圈套，導(dǎo)致投資失敗。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 2頁 1 2 3
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