轉(zhuǎn)型：新行業(yè)找“事業(yè)起點(diǎn)”
2003年，一個新概念――“育嬰”傳到上海，這成為孫劍的“轉(zhuǎn)型”之機(jī)。“我被這個概念深深吸引，但苦于國內(nèi)沒有專門的育嬰師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，便四處搜羅教材自學(xué)。”隨后幾年，孫劍先后參加育嬰師初級、中級，普通話，幼教等培訓(xùn)和考試，成了上海首批32名高級育嬰師之一。
“育嬰是個新鮮事，我深入了解后發(fā)現(xiàn)，僅把育嬰看作家政服務(wù)是個誤區(qū)，會限制創(chuàng)業(yè)者的思路。我將育嬰歸為‘家庭服務(wù)’，在這個市場上可以做‘服務(wù)租賃’、‘技術(shù)派遣’。”懷著激情，孫劍2005年將業(yè)務(wù)已漸趨穩(wěn)定的畫廊轉(zhuǎn)手，“家庭服務(wù)市場潛力更大，我感覺找到了‘事業(yè)’。”
通過3年籌備，孫劍去年年底搬進(jìn)靜安區(qū)南西開業(yè)園“二次創(chuàng)業(yè)”：第一步打造一個定位在涉外育嬰服務(wù)的教練培訓(xùn)中心。雖然她在創(chuàng)業(yè)孵化園內(nèi)的辦公室不足10平方米，但手下Cye.com.cn已經(jīng)有20名專業(yè)育嬰師，另有很多希望做育嬰行業(yè)的人加入了她位于中山公園的“育嬰學(xué)校”。“我們這里有30歲的阿姨級學(xué)員，也有剛剛畢業(yè)的大學(xué)生。”孫劍希望結(jié)合自己的藝術(shù)專業(yè)背景，打造出家庭主題概念的市場新空間。
[點(diǎn)評]由“試飛”到“事業(yè)”，孫劍的轉(zhuǎn)型在朱永慶看來，就是從“就業(yè)型創(chuàng)業(yè)”到“事業(yè)型創(chuàng)業(yè)”，經(jīng)歷了“先開業(yè)后擇業(yè)”的完整過程。“有些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)后，就停滯在‘就業(yè)型創(chuàng)業(yè)’，希望一直享受非正規(guī)就業(yè)勞動組織的種種優(yōu)惠，其實(shí)這類組織3年后都要‘轉(zhuǎn)制’。‘零首付’也是如此，兩年Cye.com.cn內(nèi)必須繳清費(fèi)用。”朱永慶說，開拓業(yè)務(wù)、自我發(fā)展是每個創(chuàng)業(yè)者的“必答題”。所謂“先開業(yè)后擇業(yè)”，就是確保企業(yè)生存后，考慮將原有項(xiàng)目做深，或新開辟項(xiàng)目，走上“事業(yè)型創(chuàng)業(yè)”。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 2頁 1 2 3
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