| “我馬上從北京趕到香港，先不說(shuō)別的，先貸款借錢(qián)把現(xiàn)金流穩(wěn)住，要是現(xiàn)金流一斷，公司就不行了。這還得跟銀行說(shuō)實(shí)話(huà)，不能騙人家，當(dāng)時(shí)國(guó)外的銀行沒(méi)人借，但中國(guó)銀行堅(jiān)決把錢(qián)借給我。”柳傳志說(shuō)，銀行能借這么多錢(qián)給聯(lián)想，確實(shí)說(shuō)明聯(lián)想有信譽(yù)。
對(duì)于公司內(nèi)部的信譽(yù)，柳傳志認(rèn)為是一種求實(shí)精神。
1987年，聯(lián)想第一次用承包的方式來(lái)進(jìn)行內(nèi)部激勵(lì)。由于工作出色，承包銷(xiāo)售的經(jīng)理得了高額的獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金是6000多元。
柳傳志說(shuō)：“那年我的工資是100多元，6000多元相當(dāng)于總經(jīng)理工資的60倍。他下面部門(mén)的人還有3000多元的，加起來(lái)應(yīng)發(fā)的獎(jiǎng)金很多。本來(lái)是挺好的事，我們賺錢(qián)應(yīng)該發(fā)，但發(fā)不了。”
根據(jù)當(dāng)時(shí)國(guó)家定的獎(jiǎng)金稅，如果發(fā)的獎(jiǎng)金超過(guò)了3個(gè)月的工資以上部分就要交稅300％。
“最后，通過(guò)我們?cè)趶V東的工廠(chǎng)與其他單位合作，拿到了現(xiàn)金。當(dāng)然這也是很不正規(guī)的。我記得大概不到20萬(wàn)元，就把錢(qián)發(fā)了。沒(méi)想到一年以后東窗事發(fā)，那個(gè)工廠(chǎng)出了別的事，把我們這個(gè)事查出來(lái)了。查完以后挺麻煩的，我受到了嚴(yán)肅的批評(píng)，另外罰了款。但我心里一點(diǎn)沒(méi)有覺(jué)得有不妥的地方，當(dāng)時(shí)的制度實(shí)在是不合理。隔了一年，我們的經(jīng)營(yíng)能力比別人強(qiáng)得多，更覺(jué)得心里不用太愧疚。”柳傳志說(shuō)，過(guò)了幾年，國(guó)家的稅制就改了。
柳傳志認(rèn)為，雖然自己受到嚴(yán)肅批評(píng)，但這件事情給員工留下極深刻的印象，“當(dāng)時(shí)的人都知道發(fā)這個(gè)錢(qián)我自己一分不留，我無(wú)非也是替國(guó)家打工的，但我承擔(dān)了這個(gè)責(zé)任，就是說(shuō)，讓員工能夠相信你說(shuō)了一句就算一句，這是很重要的。”
我們的資金不如人家，技術(shù)不如人家，管理不如人家，人才不如人家，幾方面全不如人家的時(shí)候，自主創(chuàng)新這個(gè)仗怎么打
技術(shù)出身的柳傳志非常明白自主創(chuàng)新的重要性，但怎么走自主創(chuàng)新之路，的確不那么容易。
剛開(kāi)始的時(shí)候，國(guó)家為了保護(hù)民族計(jì)算機(jī)工業(yè)，就運(yùn)用了高關(guān)稅和要批文的方式想把外國(guó)的機(jī)器堵在外邊。誰(shuí)知道是越保護(hù)越不行，國(guó)產(chǎn)電腦的質(zhì)量越來(lái)越差。
1994年，國(guó)家采取開(kāi)放的政策。這對(duì)聯(lián)想也是一個(gè)很大的坎兒。
“我們完全措手不及，外國(guó)的機(jī)器比我們質(zhì)量要好，甚至價(jià)格都比我們便宜，我們完全沒(méi)法比拼。我們開(kāi)了大概兩個(gè)多月的會(huì)，研究對(duì)策。我們的資金不如人家，我們的技術(shù)不如人家，我們的管理不如人家，人才不如人家，幾方面全不如人家的時(shí)候，這個(gè)仗怎么打？是不是干脆退回去，還是做代理，賣(mài)人家的東西算了？”柳傳志說(shuō)，聯(lián)想最后的結(jié)論是“拼死一搏”，“把我們什么地方做得不好，從頭到尾數(shù)一遍，下力氣做大幅度的改革。把公司的力量全部集中起來(lái)，成立電腦事業(yè)部，由當(dāng)時(shí)29歲的楊元慶當(dāng)總經(jīng)理。到了1996年的時(shí)候，我們就開(kāi)始翻身了，一步一步抑制住了外國(guó)品牌的進(jìn)攻。”
1998年，聯(lián)想推出一款一鍵上網(wǎng)電腦，接著，又研發(fā)出電腦的一鍵恢復(fù)技術(shù)。這些技術(shù)雖然不是計(jì)算機(jī)的核心技術(shù)，但很實(shí)用。后來(lái)，聯(lián)想投入更多的資金成立聯(lián)想研究院。2004年聯(lián)想并購(gòu)IBM的PC業(yè)務(wù)，立刻使聯(lián)想電腦的核心技術(shù)又有大幅度提高。
柳傳志認(rèn)為，聯(lián)想剛開(kāi)始定位就是高科技公司，但如果剛開(kāi)始就發(fā)展技術(shù)，不但沒(méi)錢(qián)辦工廠(chǎng)，更談不上研發(fā)。創(chuàng)業(yè)最好有一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)，但同時(shí)采用一步一步逼近的方式前進(jìn)，“不要把長(zhǎng)跑當(dāng)成短跑”。
“有一次和同學(xué)聊天，談下輩子會(huì)干什么？他們的意愿是下輩子都不選現(xiàn)在的職業(yè)，就我說(shuō)我下輩子還要做企業(yè)。”柳傳志說(shuō)，雖然做企業(yè)有時(shí)給我很多彷徨、痛苦，甚至一段時(shí)間還有很恐懼的心理，但是有一個(gè)好處，“就是在現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境下能夠設(shè)計(jì)自己所要走的道路，人很大的興趣就是感覺(jué)一步一步地往自己設(shè)定的目標(biāo)方向去努力，最后能做到，這個(gè)感覺(jué)很特殊。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2
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