計(jì)世網(wǎng)消息：周鴻祎在4月8日艾瑞新經(jīng)濟(jì)年會(huì)論壇上總結(jié)自己創(chuàng)業(yè)成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)，給創(chuàng)業(yè)者的建議是：創(chuàng)業(yè)公司不要一開始就想做一個(gè)平臺(tái)，而要集中在某個(gè)領(lǐng)域針對用戶某一需求來做好一個(gè)點(diǎn)。他說，目前所有成功的平臺(tái)，比如百度，騰訊等在起初的時(shí)候都沒有想做成一個(gè)平臺(tái)。此外他還將雅虎作為反面教材給創(chuàng)業(yè)者以忠告，他說：“十年前的雅虎什么都做得很好，但是十年后卻什么都做不到最好。”
對于創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的方向，他認(rèn)為硬件和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合將有很好的發(fā)展。比如手機(jī)看郵件的應(yīng)用和IPOND的成功都是很好的例證。
另外，對于創(chuàng)業(yè)公司的管理和發(fā)展，他認(rèn)為“資源稀缺論”是成功的關(guān)鍵，沒有豐富的資源勢必激勵(lì)創(chuàng)業(yè)者想更好的方法來解決問題，360安全衛(wèi)士的成功因素是因?yàn)樗?dāng)初給它的資源很少。
最后周鴻祎指出，今天的互聯(lián)網(wǎng)公司，誰能夠抓住草根用戶的需求，誰就能掌握大局，小公司的最重要的成功方式是合作，不要拿著一個(gè)很尖端的技術(shù)就妄想成功。
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