唐駿、王志東、劉宏彬解讀創(chuàng)業(yè)夢想
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時間：2007-7-16 9:06:04 來源：新聞晨報
作者：魏宗凱 我來說兩句 |
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■創(chuàng)業(yè)要執(zhí)著、有激情■創(chuàng)業(yè)是以有限資源實現無限夢想的過程■創(chuàng)業(yè)不要以取得風險投資為目的
唐駿、王志東、劉宏彬解讀創(chuàng)業(yè)夢想
從年輕的高燃、李想、戴志康、茅侃侃，到更年輕的彭海濤，經由創(chuàng)業(yè)而邁向財富與成功的道路似乎正日益變得平坦和快捷。日前，在新聞晨報與復旦大學管理學院聯合主辦的“創(chuàng)業(yè)與風險投資論壇”上，盛大網絡有限公司總裁唐駿、北京點擊科技有限公司總裁王志東、招商和騰創(chuàng)投有限公司合伙人劉宏彬通過講述自己的故事，向有志于創(chuàng)業(yè)的人們解析火熱年代的中國創(chuàng)業(yè)機會。
唐駿：我發(fā)明了大頭貼和卡拉OK記分器
如果唐駿自己不說，可能很多人都不知道街上最流行的大頭貼居然是他發(fā)明的，還有卡拉OK記分器。而他在美國最早創(chuàng)業(yè)時居然還開過律師事務所，甚至幫助很多演藝圈知名人士到美國走穴。
創(chuàng)業(yè)：從草根到溫室
唐駿坦言，自己雖然被人視為職業(yè)經理人的杰出代表，但在他的職業(yè)生涯中卻經歷了三種不同創(chuàng)業(yè)：草根式的創(chuàng)業(yè)、外援式的創(chuàng)業(yè)、溫室型創(chuàng)業(yè)。1992年，唐駿在美國花了兩天時間發(fā)明了大頭貼的制作技術，帶著軟件和設備回到國內，通過熟人尋找企業(yè)合作，但多家企業(yè)在接觸后都認為這是個沒有技術含量的東西，不愿推廣。唐駿很沮喪，回到美國后他把這個創(chuàng)意轉讓給一家日本公司，對方給了他50萬美元的訂單。而現在那家公司已經上市，滿大街都是他們制作的大頭貼。
唐駿還以自己的唱歌標準發(fā)明了一套卡拉OK記分系統———很有技術含量，雖然過了15年，還是沒有人能模仿出來———后來8萬美元賣給了韓國三星公司。
在論壇的互動環(huán)節(jié)，一位復旦大學的老師說，她還在美國見證了唐駿早期的創(chuàng)業(yè)—————一家律師事務所。唐駿說，那時他并沒有律師執(zhí)照，更像一家皮包公司，但取了一個響亮的名字：美國第一移民律師事務所。
唐駿進入微軟中國公司3年后還一個人在上海建立了微軟全球技術中心，很快員工就達到500多人———因為有微軟的資金和政策支持，唐駿把這種創(chuàng)業(yè)叫做溫室型創(chuàng)業(yè)。后來唐駿又說服微軟和上海聯投公司出資400萬美元，創(chuàng)建了上海微創(chuàng)軟件公司，如今已擁有1500名員工。
創(chuàng)業(yè)要有執(zhí)著精神
盛大在兩周前收購了一家網絡游戲公司，23歲的公司創(chuàng)始人彭海濤拿到上億元的資金。另外盛大還準備了20億元的現金，專門用于收購市場潛力大的游戲，號稱要造就20個像彭海濤一樣的億萬富翁。
唐駿對彭海濤的評價很高。他說彭海濤之所以成功，首先是找到了網絡游戲這個成功的商業(yè)模式，并從父親那里獲得了一筆風險投資；更重要的是他本人很執(zhí)著，有創(chuàng)業(yè)激情。過去5年，網絡成為最容易創(chuàng)造財富神話的陣地，彭海濤能有今天的成績，最重要的是抓住了行業(yè)的機遇，再加上一定的基礎以及個人的付出，這三個因素造就了彭海濤的今天。唐駿說：“如果他還能維持以前的專注與努力，以后他的成功概率會比別人更高�！�
從2005年以來，80后的創(chuàng)業(yè)者備受關注，但真正成功的則很少，彭海濤的出現再次讓80后新貴成為熱門的話題。唐駿說，彭海濤選擇了低調，默默地成功是他看好彭海濤的另一個原因。
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