不到4年時間里，北大休學(xué)的袁旭已成為四川迅游網(wǎng)絡(luò)科技公司的CEO。其公司自主研發(fā)的網(wǎng)游加速器 (為網(wǎng)絡(luò)游戲提供加速服務(wù)的一種客戶端軟件)，讓4000萬人成為付費用戶，去年4月，迅游更成功獲得1億元的風(fēng)投。
這家獲得成都團市委扶持后壯大的公司，是成都14個青年（大學(xué)生）創(chuàng)業(yè)園（以下簡稱“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園”）內(nèi)無數(shù)創(chuàng)業(yè)團隊的縮影。
1月18日出爐的 《關(guān)于全市青年（大學(xué)生）創(chuàng)業(yè)園建設(shè)推進情況的督查報告》（以下簡稱“《報告》”）顯示，去年成都大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園培育了1249個創(chuàng)業(yè)項目，實現(xiàn)產(chǎn)值6.98億元，較上年增長了16.3倍。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園已經(jīng)成為成都團組織服務(wù)青年的重要載體。
“三步曲”創(chuàng)業(yè)幫扶模式顯威力
和大多數(shù)創(chuàng)業(yè)團隊的起步階段一樣，袁旭有干勁、有憧憬，卻總在現(xiàn)實前“折腰”。
“不知去哪兒注冊公司、不知在哪兒交稅……從資金、人才到管理等多個方面，都是一片茫然。”但袁旭沒有想到，自己有幸走上一條“捷徑”：由于迅游在國內(nèi)網(wǎng)游加速器這個細(xì)分行業(yè)中具有較大的先發(fā)優(yōu)勢，團市委的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師推薦其成為高新區(qū)孵化園的 “重點孵化企業(yè)”，“他們幫我申請創(chuàng)業(yè)基金、在各個場合對公司進行推介和宣傳，迅游開始獲得來自專業(yè)渠道的信息引導(dǎo)，逐步走上軌道。”
事實上，成都團市委“金融扶持+導(dǎo)師輔導(dǎo)+初級孵化”的“三步曲”創(chuàng)業(yè)幫扶模式，已讓諸多擁有好創(chuàng)意的團隊順利誕生。
青白江新東方草業(yè)的創(chuàng)業(yè)者徐杰就是受益者之一：從甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)的徐杰，2010年找到青白江區(qū)團委后，“事業(yè)有了一飛沖天的感覺”，區(qū)團委通過創(chuàng)業(yè)辦，為其租賃的土地打7折，同時每畝補貼300元，如今，“公司從最開始的3個人，發(fā)展到現(xiàn)在100多人”，很多當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民都在徐杰的公司打工。
據(jù)了解，成都市14個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園所在區(qū)（縣）普遍支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，不但有專門服務(wù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的機構(gòu)，還設(shè)立了專項基金，用于向大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園內(nèi)的企業(yè)發(fā)放就業(yè)見習(xí)補貼、貸款貼息等，減免工商注冊、人事代理等費用。
通過這種滲透式的幫扶，去年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園的入園項目共計1249個，注冊公司915家，分別較上年增長112.1%和217.7%。
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