自主創(chuàng)業(yè)成功率相當(dāng)?shù)?大學(xué)生當(dāng)老板三處最難
大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)成功率為1％—3％，這是鞍山市中小企業(yè)服務(wù)中心創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)部所掌握的從2002年到去年培訓(xùn)的3000多名自主創(chuàng)業(yè)大學(xué)生資料中，得出的結(jié)論。
大學(xué)生小申曾從事過四個行業(yè)，2004年他全部的投資有20多萬，經(jīng)過半年運營幾乎全部賠進去了，無奈之下他又重新加入了求職大軍。小申說，我覺得是自己人、財、物這幾方面的資源都比較缺乏，導(dǎo)致了創(chuàng)業(yè)的失敗。
中小企業(yè)服務(wù)中心創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)部有關(guān)負(fù)責(zé)人說，大學(xué)生是否具備風(fēng)險意識和規(guī)避風(fēng)險的能力，將直接影響創(chuàng)業(yè)的成敗。
項目選擇盲目
目前，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的項目選擇多集中在高科技領(lǐng)域和智力服務(wù)領(lǐng)域，如軟件開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、網(wǎng)頁制作、家教中介等。但大學(xué)生并不了解市場，只是憑自己的興趣和想象，甚至僅憑一時心血來潮就決定干哪一行，一定會碰得頭破血流。
建議：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期一定要做好市場調(diào)研。另外，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者資金實力較弱，選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的項目，從小本經(jīng)營做起比較適宜。
缺乏創(chuàng)業(yè)技能
很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者既不了解相關(guān)政策法規(guī)，也沒有在相關(guān)企業(yè)的工作、實踐經(jīng)歷，缺乏能力和經(jīng)驗，卻對創(chuàng)業(yè)的期望值非常高。當(dāng)創(chuàng)業(yè)計劃轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H操作時，才發(fā)現(xiàn)自己根本不具備解決問題的能力，這樣的創(chuàng)業(yè)無異于紙上談兵。
建議：一方面，去企業(yè)打工或?qū)嵙?xí)，積累相關(guān)的管理和營銷經(jīng)驗；另一方面，積極參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，接受專業(yè)指導(dǎo)，提高創(chuàng)業(yè)成功率。
融資渠道單一
資金難籌幾乎是每一個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者都會遇到的難題。銀行貸款申請難、手續(xù)復(fù)雜，如果沒有更廣闊的融資渠道，創(chuàng)業(yè)計劃只能是一紙空談。
建議：廣開渠道，除了銀行貸款、自籌資金，還可以借助民間借貸等籌資渠道。
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