如今的社會(huì)，每個(gè)有抱負(fù)的年輕人都?jí)粝胫梢环约旱氖聵I(yè)，開創(chuàng)出一片自己的事業(yè)藍(lán)圖。這種創(chuàng)業(yè)的熱情也在年輕人中迅速高漲起來，中央電視臺(tái)的創(chuàng)業(yè)欄目《贏在中國》也一直大受追捧。這種熱情非常好，一個(gè)人只有對(duì)財(cái)富表現(xiàn)出足夠的執(zhí)著和激情，才有“贏”得財(cái)富得可能性。但是，我們必須要理性地對(duì)待創(chuàng)業(yè)，打好創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，不能單靠熱情，更不能盲目。創(chuàng)業(yè)路漫漫，能否成功與很多因素相關(guān)。排除其它因素不談，我們主要討論創(chuàng)業(yè)過程中如何分清業(yè)務(wù)模型和盈利模型。
從概念上來講，業(yè)務(wù)模型是在吸引客戶、雇員和投資者并保證盈利的前提下，向市場(chǎng)提供產(chǎn)品和服務(wù)的模式；盈利模式則是在競(jìng)爭條件下，由幾種管理要素有機(jī)結(jié)合而成、能滿足客戶價(jià)值并實(shí)現(xiàn)利潤最大化，且具有市場(chǎng)競(jìng)爭力和動(dòng)態(tài)穩(wěn)定性的企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)。簡單地說，業(yè)務(wù)模型是企業(yè)做什么、如何做的問題；盈利模式則是如何賺錢的問題，是企業(yè)獲取利潤的方法和途徑。
舉例來說，在從事網(wǎng)絡(luò)游戲的公司中，公司開發(fā)或代理一個(gè)游戲，通過大家在線參與或下載來營業(yè)，這是業(yè)務(wù)模型；在這種類型的公司中，盈利模型可以有很多種，有的公司主要是通過吸引網(wǎng)民付費(fèi)上線或下載來形成利潤；有的公司游戲本身不賺錢，它是通過吸引點(diǎn)擊率后，靠販賣網(wǎng)頁廣告賺錢；有的公司不靠網(wǎng)站獲取收入，公司通過燒錢，不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)模型，吸引足夠的點(diǎn)擊率后，公司通過融資或者賣掉網(wǎng)站來獲取收益。有的公司可能是選取其中一種作為自己的主要盈利模型，有的公司則幾種盈利模式兼而有之，同時(shí)來賺錢。
要正確區(qū)分業(yè)務(wù)模型和盈利模式，必須把握住幾個(gè)要點(diǎn)： 本新聞共 5頁,當(dāng)前在第 1頁 1 2 3 4 5
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