| 2．對經(jīng)濟(jì)不景氣的看法
王永慶曾說過：“經(jīng)濟(jì)不景氣的時候，可能是企業(yè)投資擴(kuò)產(chǎn)的最佳時機(jī)。”王永慶之所以這么說，是因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)，凡是在經(jīng)濟(jì)低迷的時候，也是考驗(yàn)企業(yè)“體質(zhì)”的最佳時期。在這樣的“危難”時刻，只有堅強(qiáng)的企業(yè)與企業(yè)家才能生存下來。而在解決了生存問題之后，聰明的企業(yè)家就需要做一些有效又有前瞻性的投資計劃，以便獲得先發(fā)優(yōu)勢，化危機(jī)為契機(jī)。
同時，在經(jīng)濟(jì)不景氣的時候，進(jìn)行投資擴(kuò)產(chǎn)所需的建設(shè)成本也比較低，而擴(kuò)產(chǎn)又是降低成本的重要方法之一。由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展總是遵循一定的周期規(guī)律，所以如果在經(jīng)濟(jì)不景氣之際建設(shè)一家新的工廠，通過一兩年的建設(shè)之后，經(jīng)濟(jì)肯定會逐漸恢復(fù)，這樣就正好可以趕上好時機(jī)。
同樣的認(rèn)識，也可以從松下幸之助的相關(guān)言論中得到體現(xiàn)。松下說：“經(jīng)濟(jì)越不景氣，失業(yè)者也就越多，這個時候建材與員工工資都是相當(dāng)便宜的，正是投資擴(kuò)廠的大好時機(jī)。而且，投資興廠又可以帶動水泥建材等行業(yè)的發(fā)展，提供就業(yè)機(jī)會，這正是企業(yè)界突破不景氣時應(yīng)有的做法。”
而且，松下幸之助還把這樣的時機(jī)，當(dāng)成考驗(yàn)員工意志的最佳時機(jī)。他認(rèn)為，一個企業(yè)的一些弊病，只有在經(jīng)濟(jì)不景氣的時候才會顯現(xiàn)，在經(jīng)濟(jì)景氣之時，即使你有心想創(chuàng)造一個鍛煉員工意志的環(huán)境也不是一件容易的事，不景氣卻正好能夠提供一個絕好的契機(jī)。
王永慶與松下幸之助對于經(jīng)濟(jì)不景氣的看法正好不謀而合。
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