臺灣《聯(lián)合晚報》10月16日發(fā)表社論《王永慶傳奇》指出，王永慶之所以能得到“經(jīng)營之神”的美稱，是因為他一直在觀察、呼應(yīng)臺灣的變化，不曾脫節(jié)，不曾落伍。
原文摘錄如下：
王永慶參與、見證了當(dāng)代臺灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軌跡。他之所以能得到“經(jīng)營之神”的美稱，正是因為他一直在觀察、呼應(yīng)臺灣的變化，不曾脫節(jié)，不曾落伍。
“經(jīng)營之神”不是沒有失敗過，重點在于他選擇投資經(jīng)營的方向始終創(chuàng)新，管理企業(yè)的步伐始終穩(wěn)健，王永慶永遠(yuǎn)往前看，永遠(yuǎn)在規(guī)劃下一步，也在設(shè)計事業(yè)程序，他從來不當(dāng)賭徒。
農(nóng)業(yè)時代，王永慶靠著賣米闖出名號，引起當(dāng)時積極籌備工業(yè)化發(fā)展的政府官員重視，鼓勵他加入開創(chuàng)塑化工業(yè)。與他同時獲得政府鼓勵的還有其它企業(yè)家，然而只有王永慶最勇于接受這個高度挑戰(zhàn)性的工作，而且很快投入心力，成為臺灣塑料產(chǎn)業(yè)的專家，也贏得了威權(quán)時代官員的肯定與尊敬。
站穩(wěn)腳步之后，臺塑集團(tuán)慢慢擴(kuò)張其經(jīng)營領(lǐng)域，從相關(guān)的化學(xué)工業(yè)開始，再從化工相關(guān)的醫(yī)藥連結(jié)到醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，開設(shè)了長庚醫(yī)院，引進(jìn)了明確的績效管理制度，開創(chuàng)了臺灣私營醫(yī)院的一片新天地。
兩岸關(guān)系解凍，王永慶已經(jīng)七十歲，但他毫不遲疑，積極規(guī)劃開拓大陸的生產(chǎn)機(jī)會。雖然因為無法控制兩岸詭譎的政治風(fēng)向變化，海滄計劃無法順利進(jìn)行，然而那樣的眼光與氣魄，在那個時代，還是難尋匹配的。
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